Analisis network proses produksi batik cap pada PT.Batik Danar Hadi Surakarta

Oleh :
Maulana Khadafie - F3502120 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Pertumbuhan ekonomi dimasa sekarang mengalami pertumbuhan yang sangat pesat tidak terkecuali pertumbuhan di bidang industri batik, perusahaan yang mempunyai kemampuan memenuhi pesanan dan berkualitas sesuai yang diharapkan bisa tetap eksis dimasa sekarang. Dalam penelitian ini diambil satu macam jenis produk PT. Batik Danar Hadi Surakarta yaitu batik cap motif kombinasi. Selama penelitian, peneliti mengadakan pengamatan langsung dalam proses produksi, wawancara dengan pekerja, ataupun pihak pimpinan. Perumusan masalah yang digunakan adalah bagaimana urutan dan jaringan kerja dalam proses produksi, jalur kritis dalam proses produksi, dan probabilitas penyelesaian proses produksi sesuai dengan waktu yang sudah ditargetkan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah menggunakan analisis network dengan metode PERT ( program evaluation and review tehnique ). Dari hasil analisis network diketahui jaringan kerja dan urutan kegiatan yang juga merupakan jalur kritis yaitu nganji atau melayor (A), ngemplong (B), mbatik atau ngecap (C), medel (D), ngelorod 1 (E), ngelorod 2 (F), cap drik (G), nyoga (H) dari analisis PERT diketahui bahwa waktu kritis dalam menyelesaikan batik cap adalah selama 171.67 menit. Sedangkan perusahaan menargetkan waktu penyelesaian selama 180 menit dan probabilitas waktu penyelesaian dengan waktu yang ditargetkan sebesar 89%.