Evaluasi ketepatan penentuan tarif sewa bed per hari pada rumah sakit nirmala suri Sukoharjo

Oleh :
Fevi Nais Dwiastuti - F3303056 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

ABSTRAK Rumah Sakit Nirmala Suri Sukoharjo merupakan salah satu rumah sakit swasta yang bersaing untuk mendapatkan pasar (pasien) di wilayah Sukoharjo dan sekitarnya. Untuk dapat memenangkan persaingan tersebut, ada tiga hal yang perlu diperhatikan yaitu antara lain pelayanan, fasilitas dan tarif sewa bed per hari. Khusus dalam hubungannya dengan tarif, rumah sakit harus mampu menetapkan tarif secara tepat agar rumah sakit tidak mengalami kerugian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penghitungan unit cost yang digunakan sebagai dasar dalam penentuan sebuah tarif bagi rumah sakit. Untuk memenuhi tujuan tersebut, penulis menggunakan metode full costing dalam pengumpulan unit cost dan full cost pricing dalam sebagai metode penetapan tarif. Metode full costing digunakan karena mampu menggambarkan penerapan keseluruhan unsur biaya oleh masing-masing unit (bed), baik biaya tetap maupun biaya variabel. Metode full cost pricing digunakan karena sesuai dengan ketentuan rumah sakit dalam menetapkan tingkat keuntungan yang diharapkan sebesar 10% dari tarif yang diterapkan. Analisis data yang dilakukan oleh penulis memperoleh temuan bahwa; Pertama, Rumah Sakit Nirmala Suri Sukoharjo menetapkan tarif berdasarkan tarif pesaing tanpa melakukan penghitungan unit cost. Kedua, perhitungan unit cost yang dilakukan penulis memperoleh hasil bahwa unit cost berada di bawah tarif yang diterapkan rumah sakit untuk keseluruhan tipe kamar. Ketiga, tarif usulan penulis yang didasarkan pada unit cost masing-masing tipe kamar berada di bawah tarif yang diterapkan untuk tipe kamar IA,IB, Kamar Bayi dan ICU, sedangkan tarif usulan untuk tipe kamar II dan Isolasi berada di atas tarif yang diterapkan. Hal ini membuktikan bahwa tarif yang diterapkan rumah sakit yang hanya berdasarkan pada tarif pesaing tanpa melakukan penghitungan unit cost belum tepat untuk digunakan. Hasil penelitian tersebut mendasari penulis dalam mengajukan rekomendasi pada manajemen Rumah Sakit Nirmala Suri Sukoharjo yaitu untuk dapat melakukan penghitungan unit cost yang digunakan sebagai dasar penetapan tarif saat ini belum tepat untuk digunakan, mengingat bahwa unit cost dan tarif pesaing belum tentu sama dan bisa diterapkan pada Rumah Sakit Nirmala Suri Sukoharjo walaupun untuk tipe kamar dan fasilitas kamar yang sama. Hal ini terbukti dari penelitian dan analisis data yang dilakukan penulis. Selain itu, untuk memenangkan persaingan Rumah Sakit Nirmala Suri dapat menurunkan tarifnya sampai dengan tarif usulan dari penulis tanpa harus mengurangi pelayanan dan fasilitas yang diberikan. Hal ini dapat dilakukan karena dengan tarif usulan dari penulis, tingkat keuntungan sebesar 10% telah tercapai.