Tinjauan produktivitas tenaga kerja pada pekerjaan pemasangan plafond (studi kasus proyek pembangunan gedung bukopin kantor cabang Solo)

Prabaningrum, Fitriana

Abstrak Keberhasilan pembangunan proyek konstruksi ditopang oleh berbagai pihak yang terlibat, sejak para kontraktor dan subkontraktor, pemasok bahan, mandor, sampai segenap pekerjanya. Sedangkan pengendaliannya melibatkan pula aktivitas pemberi tugas beserta segenap konsultannya. Selain keberhasilan itu dipengaruhi oleh banyak pihak, tidak terlepas juga dari pengelolaan manajemen biaya dan waktu yang baik serta terpenuhinya tenaga kerja yang produktif. Tenaga kerja merupakan salah satu tenaga penggerak yang berperan dalam pelaksanaan proyek konstruksi dan permasalahan yang sering muncul di dalamnya adalah mengenai kurangnya kecekatan tenaga kerja selama bekerja, sehingga bisa menghambat pelaksanaan jadwal yang sebelumnya telah direncanakan (time schedule). Dengan demikian dilakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja sehingga mencapai produktivitas yang efektif/memuaskan. Oleh karenanya mampu memacu kelancaran pelaksanaan proyek konstruksi. Oleh karena itu semua aktivitas yang dilakukan dari setiap jenis pekerjaan selalu bersifat beruntun/berkesinambungan satu dengan yang lain hingga pada akhirnya tercapai keberhasilan suatu pelaksanaan proyek konstruksi. Penelitian skripsi ini dilakukan terhadap aktivitas setiap tenaga kerja, mulai mereka bekerja sampai selesai (8 jam kerja dikurangai 1 jam untuk istirahat) pada pekerjaan pemasangan plafond selama 5 hari. Penelitian pada pekerjaan pemasangan plafond ini dilakukan pada zona lantai tiga (3) dan oleh dua (2) orang peneliti. Hasil penelitian kemudian selanjutnya dilakukan analisa perhitungan produktivitas tenaga kerja dengan menggunakan metode field ratings. Metode ini menerangkan bahwa tingkat produktivitas tenaga kerja dikatakan efektif/memuaskan, jika prosentase tingkat produktivitas mencapai lebih dari 60%. Dari hasil analisa perhitungan yang telah dilakukan diketahui persen waktu efektif tenaga kerja pada hari ke-1 sebesar 68,37%, pada hari ke-2 sebesar 66,75%, pada hari ke-3 sebesar 66,27%, pada hari ke-4 sebesar 66,83%, dan pada hari ke-5 sebesar 66,98%. Sehingga tingkat produktivitas tenaga kerja pada pekerjaan pemasangan plafond di zona lantai tiga (3) yaitu mulai hari ke-1 sampai dengan hari ke-5 pada Proyek Pembangunan Bank Bukopin Solo termasuk efektif atau memuaskan. Total waktu kerja selama 5 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pekerjaan pemasangan plafond sebesar 2100 menit/orang dan rata-rata (mean) total waktu kerja efektif sebesar 1386,6 menit/orang, sehingga dapat diketahui waktu tidak efektif sebesar 713,4 menit/orang. Untuk memperkecil waktu tidak efektif tersebut, langkah yang dapat diambil salah satunya dengan menambah jumlah tenaga kerja, dengan cacatan tenaga kerja tambahan itu harus lebih menguasai pekerjaan yang dimaksudkan. Oleh karena itu didapatkan waktu efektif kerja yang mendekati besarnya pencapaian total waktu efektif selama 5 hari yaitu sebesar 2100 menit/orang sehingga pada akhirnya tercapai besarnya waktu efektif sesuai dari yang diharapkan.