Artikel ini membahas mengenai kontribusi iklim komunikasi terhadap kinerpa karyawan di level supervisor. Komunikasi yang menjadi dasar relasi natar manusia sangat penting, termasuk dalam organisasi. Komunikasi yang kondusif akan menciptakan iklim komunikasi yang baik yang pada akhirnya mampu memberikan kontribusi positif berupa sinergi dan kerja sama yang solid antara anggota organisasi. Iklim Komunikasi akan memberikan pengaruh secara secara langsung terhadap kinerja seorang karyawan baik secara negatif mauun positif. Pada saat organisasi mengalami kendala peningkatan kinerja maka dapat dievaluasi apakah iklim komunikasi selama ini sangat mendukung keberlangsungan organisasi. Organisasi tidak akan bertumbuh dan langgeng tanpa adanya komunikasi yang baik: terbuka, dapat dipercaya antar anggotanya baik secara konvensional maupun digital. Studi kasus pada artikel ini dilakukan pada kelas reguler training dengan peserta pemimpin departemen di cabang dari PT. Federal International Finance anak perusahaan Astra Insternational di Wilayah DIY dan Jawa Timur. Idikasi keberhasilan fungsi pemimpin adalah memapu menjalankan komunikasi secara efektif pada saat organisasi mengalami permasalahan dan perubahan (inovasi) di era digital.
Kata Kunci: komunikasi organisasi, komunikasi iklim, kinerja, karyawan, orangpemimpin kunci
