Artikel ini membahas mengenai delapan langkah menciptakan budaya inovasi dalam rangka memasuki Industri 4.0 yang perubahan serba cepat dan digitalisasi. Sumber daya manusia yang belum optimal dan adapatasi alih teknologi serta paparan informasi yang cepat menjadi tantangan tersendiri bagi industri untuk memasuki Industri 4.0. Adanya generasi ide, teknologi, kemampuan peningkatan kompetensi karyawan dan proses inovasi itu sendiri diharapkan mampu menumbuhkan budaya inovasi. Inovasi menjadi bagian penting dalam pertumbuhan dan keberlangsungan organisasi, dan inovasi dalam implementasinya merupakan hal yang tidak terpisahkan dari improvement komunikasi organisasi (Houston, 2009). Budaya inovasi merupakan hal yang penting bagi kelangsungan organisasi dengan segala aspek yang menjadi tantangan. Studi kasus pada artikel ini dilakukan di FIFGROUP anak perusahaan Astra Insternational di Wilayah DIY dan Jawa Timur. Indikasi keberhasilan fungsi pemimpin adalah mampu menjalankan komunikasi secara efektif pada saat organisasi mengalami permasalahan dan perubahan (inovasi) di era digital. Penelitian ini menggunkan metode kuantitatif dan metodologi survei untuk responen di FIFGROUP.
Kata kunci : Karyawan, Proses Inovasi, Teknologi, Budaya Inovasi
