Abstrak
Banyak yang dilakuan perusahaan untuk mempermudah manajemen pendistribusian produk, diantaranya distribusi langsung dan distribusi tidak langsung. Salah satu strategi pendistribusian PT. Putro Kinasih adalah distribusi tidak langsung. PT. Putro Kinasih adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri jamu yang memproduksi beberapa merek produk. Lima tahun ini PT. Putro Kinasih mengalami pembengkakan biaya pendistribusian dan keterlambatan pendistribusianya. Berdasarkan masalah tersebut penulis melakukan analisa dengan metode deskriftif atau paparan sistematis dan akurat yang berkaitan dengan saluran distribusi di PT. Putro Kinasih distributor Surakarta.
Berdasarkan hasil penelitian dengan metode deskripsi atau pemaparan biaya distribusi yang dikeluarkan PT. Putro Kinasih untuk distribusi tidak langsung lebih banyak dari pada biaya yang dikeluarkan untuk distribusi langsung di hitung secara keseluruhan. Di lihat dari efisiensi biaya distribusi langsung dan tidak langsung terhadap tingkat penjualan tinggi prosentase efisiensi biaya, distribusi langsung rata- rata sebesar 0,128%. Sedangkan untuk saluran distribusi tidak langsung sebesar 0,092%.
Dilihat dari pembahasan dan kesimpulan hasil penelitian yang telah dilakukan, saran yang dapat diberikan untuk PT. Putro Kinasih terkait dengan distribusi adalah sebaiknya menggunakan distribusi langsung saat mengembangkan perusahaanya diseluruh indonesia terutama daerah yang belum terjangkau pemasaranya. Serta efisiensi biaya oprasionalnya lebih hemat sebesar 0,0128%.
Kata Kunci : Metode Diskripsi, Distribusi, dan efisiensi biaya
