ABSTRAK
Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menjelaskan secara kualitatif mengenai implementasi manajemen rantai pasokan berkelanjutan (SSCM) pada organisasi berbasis manufaktur yaitu pada UMKM Kampung Batik Laweyan Kota Surakarta. Praktik-praktik SSCM meliputi praktik operasional, praktik manajemen lingkungan, kinerja operasi, dan daya saing. Analisis dilakukan dengan wawancara mendalam kepada informan untuk menemukan fenomena dan mendeskripsikan serta menjelaskan tentang sejauh mana informan mengimplementasikan SSCM dengan menerapkan praktik manajemen rantai pasokan hijau (GSCM) didalam kegiatan operasional organisasi. Saat dilakukan penelitian, praktik GSCM telah diterapkan pada seluruh praktik operasional, meliputi efisiensi biaya logistik dan bahan baku, penggunaan alat transportasi, pendistribusian produk ke konsumen, dan kontrol persediaan just in time. Pada praktik manajemen lingkungan, tidak menerapkan praktik GSCM pada desain produk yang ramah lingkungan. Kinerja operasi dapat dideskripsikan memiliki kinerja operasi yang baik. Daya saing dapat dideskripsikan memiliki daya saing yang baik.
Kata Kunci: SSCM, OP, OPR, Daya Saing, Kualitatif, UMKM Batik
