Koperasi Trangsan Manunggal Jaya adalah koperasi pengrajin produk rotan di Kabupaten Sukoharjo. Pengembangan Koperasi Trangsan Manunggal Jaya dipengaruhi faktor internal dan eksternal. Diperlukan identifikasi terhadap faktor internal dan eksternal agar koperasi dapat merumuskan alternatif strategi dan prioritas strategi yang tepat untuk dapat mencapai tujuannya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal Koperasi Trangsan Manunggal Jaya, mengidentifikasi alternatif strategi Koperasi Trangsan Manunggal Jaya dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan di Koperasi Trangsan Manunggal Jaya. Faktor internal menyangkut kekuatan dan kelemahan, sedangkan faktor eksternal terdiri dari peluang dan ancaman. Metode penelitian ini adalah deskriptif. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja yaitu di Koperasi Trangsan Manunggal Jaya. Penentuan informan secara sengaja, yaitu ketua Koperasi Trangsan Manunggal Jaya, pengurus Koperasi Trangsan Manunggal Jaya, anggota Koperasi Trangsan Manunggal Jaya, pegawai Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Sukoharjo, pesaing, serta konsumen produk rotan Teknik analisis data menggunakan Matrik IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (Eksternal Factor Evaluation), Matriks SWOT pendekatan kuantitatif, Matriks SWOT pendekatan kualitatif dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix).
Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa kekuatan utama yang ada di Koperasi Trangsan Manunggal Jaya adalah Adanya pemimpin yang making decision, sedangkan kelemahan utama adalah Promosi belum optimal. Hasil dari peluang utama yang ada di Koperasi Trangsan Manunggal Jaya adalah Potensi pasar masih terbuka luas, sedangkan ancaman utama adalah Pengrajin yang memilih pindah pekerjaan karena upah yang belum mencukupi. Berdasarkan matriks SWOT pendekatan kuantitatif Koperasi Trangsan Manunggal Jaya berada kuadran I yaitu Agresif, sehingga terumuskan strategi: meningkatkan daya saing produk dengan inovasi dan pelayanan produk, meningkatkan kualitas kelembagaan koperasi, meningkatkan peran IT untuk menjangkau pasar yang lebih luas, dan memperluas pangsa pasar ekspor yang terkoordinasi dengan baik. Prioritas strategi yang direkomendasikan untuk Koperasi Trangsan Manunggal Jaya adalah meningkatkan peran IT untuk menjangkau pasar yang lebih luas
