ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan di PT. Bengawan Inti Kharisma atau yang biasa disebut dengan Solo Grand Mall dengan tujuan untuk mengetahui apa saja insentif yang diberikan kepada karyawan manajemen dalam meningkatkan kompetensi, mengetahui apakah insentif yang diberikan sudah sesuai dengan peraturan Undang-Undang serta bagaimana upaya perusahaan Solo Grand Mall meningkatkan kompetensi karyawan manajemen.
Metode pembahasan yang digunakan oleh peneliti dalam studi ini adalah pembahasan deskriptif. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan Chief HRD-Ga-Legal atau Manajer HRD di Kantor Manajemen Solo Grand Mall. Data sekunder diperoleh melalui dokumen profil perusahaan dan memeriksa peraturan Undang-Undang yang berlaku di Indonesia.
Hasil dari penelitian ini adalah strategi perusahaan Solo Grand Mall adalah memberikan insentif berupa gaji, upah lembur, rekreasi, jaminan kesehatan, tunjangan, bonus, dan cuti. Strategi insentif di perusahaan Solo Grand Mall sudah sangat baik dan sesuai dengan peraturan Undang-Undang yang berlaku di Indonesia. Sebagai upaya meningkatkan kompetensi Solo Grand Mall menerapkan internal training dan eksternal training, rotasi kerja, promosi jabatan, konseling, refreshment atau outbound, dan rewarding.
Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan penelitian yang telah dikemukakan, terdapat beberapa saran bagi perusahaan, antara lain: harus memperhatikan kesejahteraan karyawan sampai ke tingkat yang paling bawah, tetap mempertahankan pemberian insentif yang sudah baik, perlu ditambahkan kegiatan refreshment selain outbound.
Kata Kunci: Insentif, Kompetensi
