Abstrak


Evaluasi kinerja karyawan pada CV. Yes Inova “Apparel And Merchandise” Surakarta


Oleh :
Revicia Alvio Kirana - F3516049 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui evaluasi kinerja karyawan CV. YES INOVA “Apparel and Merchandise” Surakarta, evaluasi pengelolaan manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan, serta mengevaluasi kendala yang dihadapi pimpinan dalam membimbing karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan memenuhi standar kinerja perusahaan. Teknik pembahasan yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode deskriptif yang jenis datanya dibagi menjadi dua yakni, data primer didapatkan menggunakan metode wawancara dengan para atasan karyawan di CV. YES INOVA “Apparel and Merchandise” Surakarta. Data Sekunder didapatkan dengan meminta data dari perusahaan. Hasil dari penelitian yang dilakukan yaitu sebagai bahan evaluasi bagi karyawan serta pimpinan dalam mempertahankan maupun meningkatkan kualitas kinerja karyawan di CV. YES INOVA “Apparel and Merchandise” Surakarta. Kesimpulan dari penelitian yang dilakukan yaitu mengenai pengelolaan sumber daya yang baik akan berdampak pada baik dan buruknya kinerja karyawan. Pihak pimpinan melakukan evaluasi mengenai kinerja yang dihasilkan oleh karyawan dengan menggunakan indikator sebagai tolak ukur. Selain itu, pimpinan juga masih mengalami beberapa kendala dalam membimbing karyawan untuk memenuhi standar kinerja, namun secara keseluruhan evaluasi kinerja karyawan yang dilakukan oleh pimpinan diperoleh kesimpulan bahwa kinerja karyawan di CV. YES INOVA “Apparel and Merchandise” Surakarta sudah baik, walaupun masih terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan. Berdasarkan hasil penelitian yang didapat, peneliti menyarankan agar pimpinan CV. YES INOVA “Apparel and Merchandise” Surakarta memberikan pengarahan, memberi motivasi maupun konsultasi, mengadakan pelatihan, dan evaluasi kinerja untuk mempertahankan dan meningkatkan semua aspek kinerja karyawan. Perusahaan perlu membuat sistem penilaian kinerja secara tertulis dan terintegrasi untuk karyawan maupun pimpinan agar memudahkan dalam evaluasi kinerja perusahaan.
Kata kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja, Penilaian Kinerja