Desain ulang pekerjaan merupakan salah satu upaya dalam peningkatan kinerja karyawan disaat kinerja karyawan cenderung menurun yang diakibatkan karena faktor ketidakpuasan terhadap pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Desain Ulang Pekerjaan pada Kinerja Karyawan, Kepuasan Karyawan pada Kinerja Karyawan, dan Peranan Kepuasan Karyawan yang memoderasi pengaruh Desain Ulang Pekerjaan pada Kinerja Karyawan.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah
120 orang karyawan tingkat manajer bawah, menengah, dan atas dari industry manufaktur dengan teknik Stratified Random Sampling.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Desain Ulang Pekerjaan tidak berpengaruh pada kinerja karyawan, 2) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan, 3) Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan atau memoderasi Desain Ulang Pekerjaan pada Kinerja Karyawan. Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yaitu hanya meneliti perusahaan manufaktur dan ditujukan untuk responden pada jabatan tertentu dalam perusahaan.
Kata Kunci: Desain Ulang Pekerjaan, Kepuasan Karyawan, Kinerja Karyawan
