ABSTRAK
PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar merupakan perusahaan lokal yang sekarang terfokus pada usaha untuk mengembangkan cat dekoratif berbahan dasar air dan pelarut organik. PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar dalam mengoperasikan perusahaan pihak manajemen telah menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk memproduksi industri cat sesuai dengan persyaratan sistem manajemen mutu untuk menciptakan kepuasan bagi pelanggan. Karyawan atau sumber daya manusia merupakan kekayaan organisasi yang paling berharga karena dengan segala potensi yang dimilikinya, karyawan dapat terus dilatih dan dikembangkan sehingga kinerja karyawan menjadi semakin optimal untuk mencapai visi PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar yaitu menjadi produsen cat dekoratif nomor 5 di Indonesia pada tahun 2020. Untuk mecapai visi tersebut, PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar melalui departemen human capital melakukan strategi Peningkatan kinerja karyawan setiap tahunnya sesuai kebutuhan perusahaan.
Jenis pengamatan yang digunakan adalah observasi berperan aktif, yaitu mengamati dengan indera mata serta turut aktif dalam kegiatan guna mendapatkan data yang berkaitan dengan topik strategi peningkatan kinerja karyawan yang dilakukan oleh departemen human capital PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar. Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Berdasarkan hasil pengamatan di Departemen Human Capital PT. Indaco Warna Dunia Karanganyar, strategi peningkatan kinerja karyawan meliputi pelatihan berkala yaitu pelatihan soft skill dan hard skill, penilaian kinerja, kegiatan entertain (family day), promosi jabatan, pemberian kompensasi dan benefit.
Kata kunci: Strategi, Peningkatan Kinerja, Karyawan
