ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal kelompok tani Gemah Ripah, alternatif strategi dan prioritas strategi yang diterapkan dalam mengembangkan usaha beras hitam organik di kelompok tani Gemah Ripah Kecamatan Karangpandan Kabupaten Karanganyar. Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis. Data yang digunakan adalah primer dan sekunder. Analisis data yang digunakan adalah (1) Matriks IFE dan Matriks EFE, (2) Matriks SWOT, (3) Matriks QSP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Matriks IFE sebesar 2,498, nilai Matriks EFE sebesar 2,582 yang menunjukkan bahwa usaha beras hitam organik di kelompok tani Gemah Ripah Kecamatan Karangpandan Kabupaten Karanganyar tergolong sedang dalam memanfaatkan peluang yang sudah ada dan mengantisipasi ancaman eksternalnya. Matriks SWOT menghasilkan beberapa alternatif strategi setelah itu dapat diketahui prioritas strategi yang paling aplikatif dan dapat dilakukan sejak awal pada matriks QSP. Nilai TAS tertinggi pada matriks QSP sebesar 6,218 yakni pada prioritas strategi penguatan kelembagaan kelompok tani.
Kata Kunci : BERAS HITAM ORGANIK; STRATEGI PENGEMBANGAN; SWOT; QSPM;
