Analisis network dalam proses produksi shopping bag di PT. Wangsa Jatra Lestari Kartasura

Oleh :
Desy Haryanti - F3506016 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

ABSTRAK Pelaksanaan proyek memerlukan perencanan dan pengendalian yang baik terhadap semua kegiatan dapat terselesaikan tepat waktu dan efisien. Perencanaan bertujuan untuk menentukan tindakan-tindakan yang akan dilakukan dimasa datang. PT Wangsa merupakan perusahaan percetakan yang menerapkan proses produksi yang berpedoman pada omzet yaitu order pada target dalam menghasilkan produk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui urutan kegiatan proses produksi pembuatan shopping bag, mengetahui waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan apabila dilakukan secara normal, serta mengetahui jalur kritis dalam proses produksi shopping bag agar diketahui batas waktu penyelesaian proses produksi. Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode PERT yang nantinya merupakan input bagi perusahaan dalam melaksanakan fungsi perencanaan dan pengawasan proses produksi agar lebih baik. Dari analisis pada proses produksi shopping bag di PT Wangsa Jatra Lestari dapat diketahui untuk menyelesaikan pekerjaan apabila dilakukan secara normal adalah 29 menit. Sedangkan jalur kritisnya adalah A – B – C – D – F – G – H - I dengan waktu yang dibutuhkan adalah 22 menit. Jalur yang terkecil yaitu jalur A – B – E – F – G – J dengan waktu yang dibutuhkan adalah 19, 1 menit. Dari kesimpulan yang diperoleh maka perusahaan hendaknya membuat penjadwalan pelaksanaan untuk setiap kegiatan produksi agar perusahaan dapat mengantisipasi keterlambatan waktu penyelesaian.