Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Sukoharjo dalam Meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

Oleh :
Arista Harumsari - D0117021 - Fak. ISIP

ABSTRAK Arista Harumsari. D0117021. Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Sukoharjo dalam Meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Politik. Universitas Sebelas Maret Surakarta. 152 Halaman. Pemerintah Kabupaten Sukoharjo sempat menduduki peringkat terendah se-Jawa Tengah dalam hasil evaluasi SAKIP oleh Kementerian PAN & RB pada tahun 2018-2019 yang kemudian menjadi sorotan masyarakat terhadap kinerja pemerintah. Berkaitan dengan hal tersebut, maka diperlukan strategi untuk meningkatkannya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi dengan melakukan analisis terhadap factor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap Sekretariat Daerah Kabupaten Sukoharjo sebagai fasilitator SAKIP sehingga dihasilkan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) (SWOT) sebagai acuan dalam merumuskan strategi. Penelitian ini termasuk kedalam penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, sedangkan metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat sebelas (11) isu strategis dalam upaya meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Kabupaten Sukoharjo. Dari ke-sebelas isu tersebut, satu diantaranya diturunkan menjadi strategi peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sukoharjo yaitu, meningkatkan keselarasan dokumen perencanaan antar OPD untuk memperbaiki kualitas perencanaan kinerja. Kata Kunci: rencana strategis; kinerja; SAKIP