Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengukuran kinerja pada Badan Pusat Statistik dengan menerapkan Balanced Scorecard. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif dan data kualitatif yang diperoleh dari dokumen laporan keuangan dan laporan kinerja tahun 2019 sampai dengan tahun 2022. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi oleh Badan Pusat Statistik Kota Madiun. Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan hasil yang baik dalam pengukuran kinerja dengan menerapkan Balanced Scorecard. Perspektif keuangan menghasilkan kondisi yang baik dengan hasil peningkatan presentase per tahunnya, perspektif kinerja pelanggan menunjukkan kualitas data yang sangat baik dengan hasil rata-rata 96,09, perspektif kinerja proses bisnis internal menunjukkan data yang masih tidak baik dengan nilai rata-rata 67,82, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menghasilkan kondisi yang sudah cukup baik. Upaya yang perlu dilakukan yaitu menambah jumlah pegawai atau melakukan perputaran pegawai agar target tercapai tepat waktu tanpa menganggu job desk pegawai lain, melakukan pelatihan pendidikan dan pertumbuhan yang memadai, serta menerapkan pola komunikasi yang baik pegawai, pimpinan, dan bawahan sehingga dapat meningkatkan kinerja instansi pemerintah dan kinerja pegawai.