Penulis Utama : Fendi Riyanto
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : F3506027
Tahun : 2009
Judul : Analisis kebutuhan bahan baku cor beton dengan metode material requirement planning (mrp) pada PT. Jaya Readymix Solo
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Ekonomi - 2009
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Ekonomi Prog. D III Manajemen Industri-F.3506027-2009
Subyek : MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
Jenis Dokumen : Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN :
ISBN :
Abstrak : ABSTRAK PT. Jaya Readymix merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri manufaktur. Produk yang dihasilkan adalah cor beton. Perencanaan bahan baku sangat penting bagi perusahaan mengingat jumlah permintaan yang bersifat fluktuatif, hal tersebut untuk mendukung kelancaran produksi sehingga tidak terjadi keterlambatan dalam berproduksi dan menghindari keterlambatan pengiriman barang pada konsumen. Dalam mengendlikan persediaan bahan baku PT. Jaya readymix tidak menerapkan metode MRP. Pemesanan bahan baku tidak menggunakan lead time, jadi persediaan yang di butuhkan akan dipesan dihari itu juga. System pembelian bahan bakupun juga tidak terjadwal secara teratur karena terkadang dilakukan pembelian bahan baku untuk beberapa hari kedepan sekaligus. Analisis yang digunakan adalah menggunakan perhitungan material requirement planning (MRP) dengan menentukan terlebih dahulu jadwal induk produksi, kemudian dianalisa dengan menggunakan metode MRP untuk mengetahui perencanaan produksi dan kebutuhan baku dalam tiap komponen, dan menentukan lead time (waktu tunggu pemesanan). Komponen-komponen utama penyusun cor beton terdiri dari pasir, semen, batu, air, dan obat kimia (admixture). Dari analisis perhitungan di atas dilakukan pengambilan kesimpulan bahwa selama ini PT. Jaya Readymix belum menggunakan metode material requirement planning (MRP) dalam merencanakan kebutuhan bahan baku. Dengan menggunakan metode material requirement planning (MRP) perusahaan dapat memproduksi beton berdasarkan jadwal yang sesuai sehingga terhindar dari keterlambatan pengiriman barang. Selain itu metode MRP lebih efisien disbanding dengan metode yang diterapkan perusahaan saat ini. Berdasarkan kesimpulan tersebut, maka perlu diajukan saran yaitu mengingat penggunaan metode Material Requirement Planning (MRP) yang dapat mengendalikan persediaan dan waktu pengiriman bahan baku yang baik, maka PT. Jaya Readymix sebaiknya menerapkan metode MRP dalam merencanakan kebutuhan bahan baku, karena lebih efektif dalam operasi produksinya. Selain itu perusahaan mengembangkan sumberdaya manusia agar dapat menerapkan metode Material Requirement Planning (MRP). Key Word : Bahan Baku
File Dokumen Tugas Akhir : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Fendi Riyanto.pdf
File Dokumen Karya Dosen : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Drs. Sunarjanto,MM
Catatan Umum : 3771/2009
Fakultas : Fak. Ekonomi dan Bisnis