Peneltian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja rantai pasok ikan bandeng di Jepara menggunakan pendekatan Data Envelopment Analysis (DEA) dan Balanced Scorecard (BSC). Sebanyak 209 data kuesioner telah didapatkan dari para aktor rantai pasok (pemasok, produsen, distributor, dan konsumen). Hasil dari pengolahan data memvalidasi 15 ukuran kinerja (indeks) yang diklasifikasikan ke dalam empat perspektif BSC. Masing-masing perspektif BSC (pembelajaran dan pertumbuhan, proses internal, konsumen, dan keuangan) membentuk pola jaringan saling pengaruh-mempengaruhi, dengan hanya perspektif konsumen yang tidak memberikan pengaruh ke perspektif lain. Efisiensi total rantai pasok dalam perspektif BSC adalah 75,4%. Perspektif proses internal memiliki efisiensi sempurna, perspektif keuangan dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan kurang efisien, serta perspektif konsumen tidak efisien.