Proses mengumpulkan produk habis pakai, mengolahnya menjadi seperti produk baru, dan menjual kembali kepada konsumen merupakan aktivitas bisnis refurbishing. Banyak perusahaan global sudah terlibat dalam aktivitas bisnis tersebut. Dalam penelitian ini akan dibahas mengenai model refurbishing cross-border. Ketika melakukan kegiatan refurbishing cross-border, produsen atau original equipment manufacturer (OEM) dapat memilih strategi refurbishing in-house atau refurbishing outsourcing. Dalam refurbishing in-house, segala aktivitas bisnis dilakukan oleh OEM sendiri, baik dalam produksi produk baru maupun dalam aktivitas refurbishing. Sedangkan dalam refurbishing outsourcing, aktivitas refurbishing diserahkan kepada third-party (3P). Tujuan penelitian ini adalah mengkonstruksikan model refurbishing crossborder yaitu refurbishing in-house (model O) dan model refurbishing outsourcing (model A) dengan mempertimbangkan kebijakan tarif bea masuk dan selisih pajak penjualan, selanjutnya menentukan penyelesaian optimum, menganalisis, serta penerapannya sehingga diperoleh keuntungan optimum serta perbandingan antara model refurbishing in-house dan model refurbishing outsourcing. Digunakan optimasi fungsi multivariabel untuk mendapatkan keuntungan optimal dan metode Karush Kuhn Tucker untuk menyelesaikan masalah optimasi dengan kendala yang berbentuk pertidaksamaan. Selain itu juga melakukan analisis sensitivitas untuk mengetahui pengaruh perubahan nilai parameter terhadap nilai optimal. Diperoleh model refurbishing cross-border, yaitu model refurbishing in-house dan refurbishing outsourcing serta penyelesaian optimumnya. Berdasarkan keuntungan ekonomi, produsen yang melakukan refurbishing in-house mendapatkan keuntungan yang lebih besar daripada refurbishing outsourcing ketika kondisi tarif bea masuk atau selisih pajak penjualan menurun. Dilihat dari kelestarian lingkungan, refurbishing in-house lebih ramah lingkungan dibandingkan refurbishing outsourcing ketika kondisi tarif bea masuk tinggi atau selisih pajak penjualan menurun. Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa dalam aktivitas refurbishing cross-border, tarif bea masuk dan selisih pajak penjualan memiliki peran penting dan berpengaruh kepada OEM untuk menentukan strategi refurbishing.