ANALISIS PERBANDINGAN APLIKASI PROGRAM  MICROSOFT PROJECT DAN METODE CPM DALAM PENJADAWALAN PROYEK KONSTRUKSI

Adji, Faathir Thaariq Buwana

× <p>Permasalahan hotel ganesha dapat mempengaruhi keterlambatan suatu proyek sering terjadi keterlambatan proyek akan menjadi sangat mahal nilai, baik. ditinjau dari sisi kontraktor maupun pemilik.Agar terhindar dari pembebkan waktu dan biaya pelaksanaan ,maka perlu dilakukanya pendjawalan proyek agar riset penyelesaian waktu proyek untuk terhindar dari permasalahan yang menggunakan yang ada menggunakan critical path method dan MS Projrct dari penjadwalan akan sangat berguna dalam pembangunan proyek menunjukan hubungan antar satu kegiatan dengan kegiatan dengan kegiatan lain dan keseluruhan proyek ,mengindentifikasi kegiatan yang harus diprioritaskan ,manfaat dari critical path method mengetahui lintasan kritis ,keterlambnatan proyek kegiatan pada lintasan kritis akan membuat seluruh kegiatan proyek otomatis terhambat ,dan Microsoft office project ms project ini alat untuk proyek yang lebih efisien dan manajemen portopolio proyek paling sering yang digunakan untuk ms project untuk proyek konstruksi modul utama dari ms project termasuk pekerjaan proyek dan tim proyek ms project ini lebih memudahkan untuk membuat jadwal konstruksi, pembuatan Rab harga <br>Penelitian ini bersifat deskriptif Analisa yaitu menggambarkan kondisi pembangunan Hotel Ganesha dengan mengumpulkan data dari proyek dalam metode ini untuk menganalisa efisien,waktu dan biaya penelitian menggunakan aplikasi Ms Project dan metode Critical Path Method hasil prediksi pada tiap segmen dilakukan perbandingan dibuat untuk mengetahui mana pekerjaan yang perlu di dahulukan dan pekerjaan yang belum perlu didahulukan. Dari penelitian yang dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pada proses penelitian menggunakan Ms Project terdapat hasil waktu penyelesaian adalah 189 hari dari rencana proyek 210 maka ada efisiensi waktu 21 hari sedangkan penelitian menggunakan, CPM terdapat hasil waktu penyelesaian adalah 188hari dari rencana proyek 210 hari maka ada efisiensi 22hari Dari penelitian yang kami lakukan untuk perbandingan waktu Ms Project dan Critical Path Method memiliki selisih satu hari sedangkan untuk biaya yang diperoleh biaya dari perbandingan 2 metode Rp 26.426.500,000 </p>

×

Penulis Utama	:	Faathir Thaariq Buwana Adji
Penulis Tambahan	:	-
NIM / NIP	:	I0118048
Tahun	:	2024
Judul	:	ANALISIS PERBANDINGAN APLIKASI PROGRAM MICROSOFT PROJECT DAN METODE CPM DALAM PENJADAWALAN PROYEK KONSTRUKSI
Edisi	:
Imprint	:	Surakarta - Fak. Teknik - 2024
Program Studi	:	S-1 Teknik Sipil
Kolasi	:
Sumber	:
Kata Kunci	:	Microsoft Project, Critical Path Method (CPM), Manajemen proyek
Jenis Dokumen	:	Skripsi
ISSN	:
ISBN	:
Link DOI / Jurnal	:	-
Link DOI	:	-
Status	:	Public
Pembimbing	:	1. Ir. Ary Setyawan, MSc, PhD 2. Setiono, ST, MSc
Penguji	:	1. Muji,Rifai,S.T,M.T 2. Ir. Koosdaryani, MT
Catatan Umum	:
Fakultas	:	Fak. Teknik

×

Halaman Awal	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Halaman Cover	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB I	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB II	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB III	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB IV	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB V	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB Tambahan	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Daftar Pustaka	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Lampiran	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.