Penulis Utama : Niken Eka Yulianti
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : H0305027
Tahun : 2010
Judul : Strategi pemasaran teh pada pt rumpun sari Kemuning di kabupaten Karanganyar
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Pertanian - 2010
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Pertanian Jur. Agrobisnis-H0305027-2010
Subyek : SISTEM PEMASARAN
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Abstrak : Abstrak . ”Strategi Pemasaran Teh Pada PT Rumpun Sari Kemuning Di Kabupaten Karanganyar”. Dibimbing oleh Prof. Dr. Ir. Endang Siti Rahayu, MS dan Setyowati, SP, MP. Fakultas Pertanian. Universitas Sebelas Maret. Surakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengkaji kondisi pemasaran, mengkaji faktor-faktor strategis, dan mengetahui alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam usaha pemasaran teh dari PT Rumpun Sari Kemuning di Kabupaten Karanganyar. Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Metode penentuan lokasi penelitian dilakukan secara purposive, yaitu PT Rumpun Sari Kemuning yang terletak di Kabupaten Karanganyar. Metode penyelesaian masalah dilakukan dengan wawancara secara mendalam (Indepth interview) dengan menggunakan bantuan pedoman wawancara yang mengacu pada permasalahan yang ditemukan. Teknik pemilihan sampel secara sengaja (purposive sampling). Metode analisis data yang digunakan adalah (1) matriks EFE dan IFE untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis, (2) matriks IE untuk mengetahui posisi perusahaan dan (3) matriks SWOT untuk merumuskan alternatif strategi pemasaran teh di PT Rumpun Sari Kemuning. Dari hasil penelitian diketahui bahwa (1) Kekuatan strategis PT Rumpun Sari Kemuning terletak pada produk yang berkualitas, kontinuitas produk terjamin, potensi sumberdaya alam yang mendukung, adanya kantor cabang pemasaran, dan manajemen yang cukup terkoordinasi Sedangkan kelemahannya meliputi keterbatasan modal, pengalaman pemetik rendah, kondisi mesin produksi yang sederhana dan sudah tua, bahan bakar untuk proses produksi masih tradisional, dan promosi belum maksimal Peluang strategisnya yaitu kondisi lingkungan yang aman dan terkendali, lokasi perusahaan yang jauh dari pesaing, hubungan baik antara perusahaan dengan konsumen, adanya kepastian pemasaran dengan order, dan adanya diversifikasi produk. Ancaman yang dihadapi berupa kurangnya perhatian pemerintah dalam promosi, harga teh dunia yang berfluktuasi, tuntutan kualitas dari konsumen, jarak perusahaan dengan konsumen jauh, dan perkembangan teknologi informasi yang masih minim. (2) Matriks Internal-Eksternal (IE) menunjukkan posisi perusahaan pada sel V sehingga memiliki peluang untuk terus dipertahankan dan dikembangkan. (3) Matriks SWOT menampilkan alternatif strategi pemasaran yang bisa diterapkan yaitu mempertahankan kualitas dan kontinuitas produk serta jaringan kemitraan, meningkatkan koordinasi manajemen, meningkatkan peran kantor cabang pemasaran, memaksimalkan kinerja manajemen dan kemampuan perusahaan, meningkatkan pengetahuan dan kemampuan tenaga pemetik melalui pengarahan, memperbaiki sistem promosi dengan menjalin hubungan baik dengan konsumen, memanfaatkan kondisi lingkungan, mengupayakan penambahan modal, dan menjalin kerjasama dengan pemerintah.
File Dokumen Tugas Akhir : Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
File Dokumen Karya Dosen : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Prof. Dr. Ir. Endang Siti Rahayu, MS
2. Setyowati, SP, MP
Catatan Umum : 166/2010
Fakultas : Fak. Pertanian