Proyek konstruksi sering mengalami kendala karena tenaga kerja yang tidakproduktif, perencanaan proyek yang buruk, anggaran yang membengkak, danspesifikasi yang tidak sesuai. Kerugian berbagai sumber daya, yaitu material,waktu, modal yang diakibatkan oleh kegiatan-kegiatan yang membutuhkan biayasecara langsung maupun tidak langsung tetapi tidak menambah nilai kepada produkakhir dapat didefinisiskan sebagai waste. Perlu dilakukan kegiatan untukmengurangi atau menghilangkan waste, sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien.Lean Construction adalah pendekatan inovatif terhadap manajemen proyek yangmenggabungkan ide, prinsip, dan metode untuk meningkatkan produktivitaskonstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui variabel dan faktor wasteberupa non-value added activity yang sering terjadi pada Proyek PembangunanBendungan Jragung Paket I PT Waskita Karya Kabupaten Semarang danmenganalisisnya menggunakan metode Borda. Setelah dilakukan analisis,didapatkan variabel waste yang paling dominan adalah variabel money denganfaktor terjadi kesalahan saat perhitungan RAB yang disebabkan oleh beberapapermasalahan, kemudian dianalisis menggunakan RCA (root cause analysis) yaitudata yang digunakan untuk perhitungan RAB tidak akurat, informasi yang tidaktepat atau kurang lengkap untuk mengisi kelengkapan data RAB sehingga menjadikurang spesifik, ketidakcermatan dalam mencatat detail saat mengumpulkan datatentang pelaksanaan proyek, ketidakpastian regulasi yang terjadi di dalam proyeksehingga estimasi menjadi tidak konsisten, dan perubahan lingkungan proyekseperti perubahan kondisi harga material yang dapat memengaruhi estimasi.