Section Unit Planning merupakan bagian dari Production Control Division yang bertanggunng jawab atas kelancaran proses produksi mesin (TR & NR). Permasalahan yang dihadapi Section Unit Planning adalah proses kalkulasi  kebutuhan part impor  yang kompleks dan membutuhkan banyak waktu. Mengatasi permasalahan ini, diperlukan software berbasis VBA untuk membantu user mencapai proses yang lebih efisien. Scrum merupakan kerangka kerja yang tepat digunakan karena memungkinkan proses pengembangan software dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan prioritas secara cepat. Kerangka kerja Scrum dimulai dari pendefinisian user requirement, penentuan prioritas, dan fase pengembangan (Sprint) yang terdiri dari daily meeting, review, dan retrospective yang dilakukan secara iteratif hingga semua user requirement terpenuhi. Kerangka kerja ini terbukti efektif dalam pengembangan software dengan tercapainya peningkatan efisiensi waktu sebesar 75% setelah menggunakan sistem yang dikembangkan dan dapat diimplementasikan untuk proses procurement serupa, seperti area vehicle dan component knocked down (CKD) yang ada di Production Control Division PT TMMIN.