Penelitian ini mengkaji peran tim rekrutmen di PT Hashmicro Solusi Indonesia yang bertanggung jawab atas perekrutan karyawan, seleksi kandidat, dan pencarian karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen rutin melibatkan sourcing dan screening melalui LinkedIn, approaching hingga menghubungi kandidat, pembukaan lowongan di berbagai job portal, serta pelaksanaan wawancara. Merasakan pengalaman pada posisi Human Resource memberikan pengalaman berharga dalam pengembangan soft skill dan hard skill, seperti bahasa Inggris, public speaking, manajemen waktu, komunikasi, problem solving, leadership, pengambilan keputusan, dan kerja sama tim. Selain itu, pengalaman ini meningkatkan kemampuan teknis dalam mengoperasikan berbagai alat digital yang relevan. Meskipun begitu, tidak jarang dalam proses pelaksanaannya masih terdapat beberapa kendala dan kekurangan. Secara singkat, masalah yang bisa dilihat dalam proses rekrutmen adalah masalah dalam perencanaan personalia, pengumpulan kandidat eksternal, masalah terkait kemampuan rekruter, serta masalah terkait seleksi tes. Beberapa saranpun diajukan guna memecahkam masalah tersebut melalui pembaharuan analisis pekerjaan, peningkatan budget serta pemanfaatan metode tidak berbayar untuk sourcing rekruter, pelatihan dan pengembangan rekruter, serta penggunaan berbagai jenis dan alat tes seleksi. Meskipun terdapat tantangan dalam proses rekrutmen, kolaborasi dan bimbingan dari rekan kerja serta mentor membantu mengatasi kendala tersebut. Implementasi saran-saran ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses rekrutmen, sehingga perusahaan dapat mencapai performa terbaiknya.