PT Sedaap Sejahtera Bersama merupakan perusahaan food and beverage yang menjual produk soto. Bahan baku yang digunakan berasal dari Central Kitchen yang berlokasi di Boyolali. PT Sedaap Sejahtera Bersama membutuhkan karyawan untuk menjalankan bisnisnya. Karyawan tersebut dibagi menjadi dua area, di outlet dan manajemen. Karyawan outlet PT Sedaap Sejahtera Bersama cabang Solo Raya mayoritas berasal dari generasi Z. Perlu strategi khusus untuk meningkatkan loyalitas karyawan generasi Z karena perbedaan karakter mereka dengan generasi sebelumnya. Tujuannya agar menjaga produktivitas karyawan dan mengurangi tingkat turnover perusahaan.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dan pengumpulan data melalui kuesioner. Jumlah responden yaitu 60 karyawan outlet PT Sedaap Sejahtera Bersama cabang Solo Raya. Analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk menguhi pengaruh variabel bebas (motivasi kerja, budaya organisasi, dan pengembangan karir) terhadap variabel terikat (loyalitas karyawan).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan PT Sedaap Sejahtera Bersama cabang Solo Raya. Dibuktikan dengan nilai signifikansi motivasi kerja 0,216 > 0,05. Sedangkan, budaya organisasi, dan pengembangan karir masing-masing berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan generasi Z di PT Sedaap Sejahtera Bersama cabang Solo Raya. Dilihat dari nilai signifikansi budaya organisasi 0,002 < 0>