Penelitian ini bertujuan untuk meneliti strategi yang tepat untuk pengembangan dari destinasi wisata Umbul Udal-Udalan dengan menggunakan metode SWOT. Hasil analisis ditemui kekuatan dari destinasi wisata ini adalah kesegaran air kolam renang, keterjangkauan harga tiket, dukungan dari pemerintahan desa, pemandangan dan lingkungan alam sekitar yang masih terjaga, dan banyaknya aktivitas yang dapat dilakukan di destinasi wisata ini, sedangkan kelemahannya adalah kurangnya kualitas aksesibilitas menuju ke destinasi wisata fasilitas pendukung yang masih kurang kuantitas dan kualitasnya, serta kekurangan dana. Dari segi eksternal ditemui peluang berupa peningkatan jumlah wisatawan, munculnya content creator sebagai media perluasan informasi, Corporate Social Responsibility (CSR), dan pendampingan dari pihak akademisi. Namun, terdapat ancaman juga berupa kurangnya kesadaran wisatawan dalam menjaga lingkungan, cuaca, dan destinasi wisata yang berada di kawasan penuh destinasi wisata. Hasil dari analisis Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS) dan External Strategic Factors Analysis Summary (EFAS), destinasi wisata ini memiliki nilai masing-masing 2,89 dan 3,40. Nilai ini menandakan destinasi wisata ini berada pada posisi Growth dengan strategi alternatif pengembangan yaitu jumlah wisatawan dapat ditingkatkan melalui promosi oleh content creator dan diversifikasi aktivitas. Untuk memperbaiki pengalaman wisatawan, pengelola dapat mengembangkan infrastruktur dan fasilitas dengan memanfaatkan CSR dan kerja sama dengan akademisi, serta menjaga kebersihan melalui edukasi dan kampanye kesadaran lingkungan.