Omy Marissa Verdiani. K8420057. Pembimbing I: Dwi Astutik, S.Pd., M.A. Pembimbing II: Yosafat Hermawan Trinugraha, S.Sos., M.A., Ph.D. STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) CARICA GEMILANG DI KECAMATAN KERTEK, KABUPATEN WONOSOBO, PROVINSI JAWA TENGAH. Skripsi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta, Juli 2024. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui bagaimana strategi pengembangan UMKM Carica Gemilang, (2) mengidentifikasi apa saja faktor pendorong dan penghambat dalam strategi pengembangan UMKM Carica Gemilang. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data pada penelitian ini berasal dari kegiatan observasi yang dilakukan oleh penulis di UMKM Carica Gemilang, wawancara dengan beberapa pihak informan yang merupakan bagian internal maupun eksternal UMKM Carica Gemilang (pimpinan, pekerja, petani/pemasok buah carica, konsumen, reseller), jurnal penelitian, penelitian terdahulu yang membahas mengenai pengembangan usaha dan UMKM, buku yang membahas teori Strategi Adaptasi, data survey BPS, artikel berita online serta website yang menyajikan data mengenai UMKM. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi dan wawancara yang dilakukan dengan metode wawancara semiterstruktur. Teknik uji validitas data yang digunakan yakni triangulasi sumber. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian yang diperoleh, antara lain: 1) strategi pengembangan UMKM Carica Gemilang yang dilihat melalui teori Strategi Adaptasi John W. Bennett yang terdiri atas Adaptive Behavior (Perilaku), Adaptive Strategies (Siasat) dan Adaptive Processes (Proses). Adaptive Behavior (Perilaku) terdiri dari strategi untuk menjaga kualitas produk dan mendengarkan feedback konsumen. Adaptive Strategies (Siasat) terdiri dari strategi untuk melakukan promosi dan branding serta melakukan survey dan rapat tahunan. Adaptive Processes (Proses) terdiri dari strategi untuk membangun dan memperkuat jaringan atau networking usaha serta melakukan briefing rutin; 2) faktor pendorong dan penghambat dalam strategi pengembangan UMKM Carica Gemilang, meliputi penerapan 3 budaya kerja Carica Gemilang. Sedangkan faktor penghambat meliputi sulitnya memperoleh pasokan buah carica serta algoritma media sosial yang berubah-ubah.