RESPONSIVITAS PEMENUHAN KEBUTUHAN PRAKTIS DAN STRATEGIS GENDER PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Penulis Utama
:
Rofi Aulia Azahra Putri
NIM / NIP
:
D0120056
×<p class="MsoNormal" xss=removed><span xss=removed>Memenuhi kebutuhan gender dalam tata



kelola kepegawaian institusi publik penting untuk menciptakan lingkungan kerja



yang adil, inklusif, dan tanpa adanya



diskriminasi.</span><span xss=removed> </span><span lang="EN-ID" xss=removed>Adanya fenomena <i>glass ceiling</i> mengakibatkan organisasi



publik mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan praktis dan strategis



gender. Pemerintah DIY merupakan salah satu daerah yang mendapatkan prestasi



berupa Anugerah Parahita Ekapraya kategori Utama pada Tahun 2023. </span><span lang="EN-US" xss=removed>Penelitian ini bertujuan mengetahui responsivitas



pemenuhan kebutuhan praktis dan strategis gender pada Badan Kepegawaian Daerah



(BKD) di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Dipilihnya BKD di DIY didasarkan



pertimbangan bahwa BKD dipimpin oleh



perempuan dan representasi jabatan pegawai perempuan sebanyak </span><span xss=removed>55,4%, dibandingkan pegawai laki-laki yang hanya sebesar 44,6%</span><span lang="EN-US" xss=removed>. Teori pemenuhan



kebutuhan gender menggunakan teori Moser (1989) dan aspek responsivitas mengacu



pendapat Dwiyanto (2008). Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif



dengan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Validitas



data menggunakan triangulasi sumber dan teknik.



Analisis data menggunakan data interaktif dan analisis gender Moser. Penelitian



ini mengungkapkan bahwa aspek-aspek responsivitas menurut Dwiyanto (2008),



yaitu mengidentifikasi kebutuhan, menyusun agenda prioritas, dan melaksanakan



program sesuai kebutuhan telah diterapkan berdasarkan fungsi manajemen sumber



daya manusia, yakni pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan. Pertama,



kebutuhan-kebutuhan pegawai laki-laki dan perempuan telah diidentifikasi untuk



menjalankan peran dalam bekerja yang terdiri pemenuhan kebutuhan praktis dan



strategis. Kedua, telah disusun agenda prioritas sesuai kebutuhan-kebutuhan praktis



dan stretagis pegawai laki-laki dan perempuan tersebut ke dalam dokumen-dokumen



dan kebijakan-kebijakan yang ada di BKD di DIY sebagai bentuk pemenuhan



kebutuhan strategis. Ketiga, kebutuhan-kebutuhan tersebut telah dilaksanakan



melalui berbagai program sebagai respon dalam memenuhi kebutuhan praktis dan



strategis pegawai laki-laki dan perempuan BKD di DIY. <o></o></span></p>
×
Penulis Utama
:
Rofi Aulia Azahra Putri
Penulis Tambahan
:
-
NIM / NIP
:
D0120056
Tahun
:
2024
Judul
:
RESPONSIVITAS PEMENUHAN KEBUTUHAN PRAKTIS DAN STRATEGIS GENDER PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA