Etos Kerja, Kinerja, dan Kesejahteraan Karyawan Sentra Pangudi Luhur Bekasi
Penulis Utama
:
Izza Zuhda
NIM / NIP
:
D0320046
×<p class="MsoNormal" xss="removed">Kesehatan mental dan kesejahteraan sangat penting untuk kinerja dan produktivitas seseorang. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja antara lain produktivitas, kualitas pekerjaan, motivasi, dan keseimbangan kehidupan kerja. Max Weber dengan teori etika protestannya dapat melihat etos kerja dan kinerja manusia dalam bekerja, sementara Abraham Mashlow dengan hierarki humanistiknya menimbang taraf kesejahteraan manusia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif guna menggali informasi secara mendalam dan solid. Penelitian menunjukkan beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di pemerintah umumnya dan terkhusus di STPL. Faktor-faktor tersebut antara lain kepemimpinan yang efektif, adil dan demokratis, lingkungan kerja yang positif, komunikasi antar karyawan yang baik, penilaian kinerja yang baik, dan manajemen kinerja yang baik. Peran pemimpin, kepemimpinan yang efektif, adil, dan demokratis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Kepemimpinan yang efektif, adil, dan realistis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Keterampilan individu, seperti pelatihan, pendidikan, dan promosi, juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen waktu merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Manajemen waktu yang efisien dan efektif dapat menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik. Komunikasi yang baik antara karyawan dan atasannya juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen profesional karyawan merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Pengelolaan yang profesional dengan komitmen, dedikasi, dan keterampilan yang tinggi dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik. Sistem organisasi yang terstruktur dengan baik, kerja sama tim yang kuat dan efektif, serta komunikasi yang mendukung antara karyawan dan atasan juga dapat berkontribusi terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan yang efektif, lingkungan kerja yang positif, komunikasi yang baik antar karyawan, dan manajemen kinerja yang baik, semuanya dapat berkontribusi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan.Kesehatan mental dan kesejahteraan sangat penting untuk kinerja dan produktivitas seseorang. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja antara lain produktivitas, kualitas pekerjaan, motivasi, dan keseimbangan kehidupan kerja. Max Weber dengan teori etika protestannya dapat melihat etos kerja dan kinerja manusia dalam bekerja, sementara Abraham Mashlow dengan hierarki humanistiknya menimbang taraf kesejahteraan manusia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif guna menggali informasi secara mendalam dan solid. Penelitian menunjukkan beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di pemerintah umumnya dan terkhusus di STPL. Faktor-faktor tersebut antara lain kepemimpinan yang efektif, adil dan demokratis, lingkungan kerja yang positif, komunikasi antar karyawan yang baik, penilaian kinerja yang baik, dan manajemen kinerja yang baik. Peran pemimpin, kepemimpinan yang efektif, adil, dan demokratis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Kepemimpinan yang efektif, adil, dan realistis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Keterampilan individu, seperti pelatihan, pendidikan, dan promosi, juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen waktu merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Manajemen waktu yang efisien dan efektif dapat menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik. Komunikasi yang baik antara karyawan dan atasannya juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen profesional karyawan merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Pengelolaan yang profesional dengan komitmen, dedikasi, dan keterampilan yang tinggi dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik. Sistem organisasi yang terstruktur dengan baik, kerja sama tim yang kuat dan efektif, serta komunikasi yang mendukung antara karyawan dan atasan juga dapat berkontribusi terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan yang efektif, lingkungan kerja yang positif, komunikasi yang baik antar karyawan, dan manajemen kinerja yang baik, semuanya dapat berkontribusi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan.Kesehatan mental dan kesejahteraan sangat penting untuk kinerja dan produktivitas seseorang. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja antara lain produktivitas, kualitas pekerjaan, motivasi, dan keseimbangan kehidupan kerja. Max Weber dengan teori etika protestannya dapat melihat etos kerja dan kinerja manusia dalam bekerja, sementara Abraham Mashlow dengan hierarki humanistiknya menimbang taraf kesejahteraan manusia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif guna menggali informasi secara mendalam dan solid. Penelitian menunjukkan beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di pemerintah umumnya dan terkhusus di STPL. Faktor-faktor tersebut antara lain kepemimpinan yang efektif, adil dan demokratis, lingkungan kerja yang positif, komunikasi antar karyawan yang baik, penilaian kinerja yang baik, dan manajemen kinerja yang baik. Peran pemimpin, kepemimpinan yang efektif, adil, dan demokratis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Kepemimpinan yang efektif, adil, dan realistis dapat meningkatkan kinerja pegawai. Keterampilan individu, seperti pelatihan, pendidikan, dan promosi, juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen waktu merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Manajemen waktu yang efisien dan efektif dapat menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik. Komunikasi yang baik antara karyawan dan atasannya juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen profesional karyawan merupakan faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Pengelolaan yang profesional dengan komitmen, dedikasi, dan keterampilan yang tinggi dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik. Sistem organisasi yang terstruktur dengan baik, kerja sama tim yang kuat dan efektif, serta komunikasi yang mendukung antara karyawan dan atasan juga dapat berkontribusi terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan yang efektif, lingkungan kerja yang positif, komunikasi yang baik antar karyawan, dan manajemen kinerja yang baik, semuanya dapat berkontribusi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan.<br></p>
×
Penulis Utama
:
Izza Zuhda
Penulis Tambahan
:
-
NIM / NIP
:
D0320046
Tahun
:
2024
Judul
:
Etos Kerja, Kinerja, dan Kesejahteraan Karyawan Sentra Pangudi Luhur Bekasi
