×<p xss="removed" xss=removed>Perkembangan industri manufaktur yang pesat menuntut kepemimpinan yang efektif untuk mengelola sumber daya manusia. Kepemimpinan ialah proses memengaruhi orang lain agar bersedia diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu. Penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki dampak yang signifikan pada komitmen karyawan terhadap perusahaan dan kemampuan mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Etika kepemimpinan menjadi faktor kunci dalam keberhasilan ini, karena pemimpin yang etis dapat membangun kepercayaan, integritas, dan budaya organisasi yang positif. Dengan demikian, etika kepemimpinan menjadi fondasi yang kuat untuk membangun organisasi yang sukses dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi etika dan gaya kepemimpinan di PT. PBT.</p><p xss="removed" xss=removed>Penelitian ini menerapkan desain penelitian kuantitatif berupa survei. Dengan cara mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data dari hasil kuesioner dari objek penelitiannya yaitu implementasi etika dan gaya kepemimpinan pemimpin PT. PBT pada bagian sewing. Dengan jenis data berupa tanggapan responden terhadap pernyataan tentang etika dan gaya kepemimpinan. Penulis dapat mendeskripsikan tentang etika dan gaya kepemimpinan yang diimplementasikan di PT. PBT.</p><p xss="removed" xss=removed>Hasil penelitian menunjukkan pemimpin PT. PBT adalah pemimpin yang beretika, 58% responden pemimpin PT. PBT dikategorikan memiliki etika rata rata. Hal ini menunjukkan bahwa masih terdapat ruang untuk perbaikan signifikan dalam hal etika kepemimpinan di perusahaan. Sedangkan dalam implementasi gaya kepemimpinan, pemimpin PT. PBT menunjukkan variasi dalam implementasi. Meskipun pemimpin memiliki nilai etika rata-rata, tidak semua pemimpin menunjukkan gaya kepemimpinan partisipatif.</p><p xss="removed" xss=removed>Mayoritas pemimpin di PT. PBT menunjukkan komitmen terhadap kejujuran dan integritas, meskipun beberapa ragu dalam situasi kompleks. Gaya kepemimpinan bervariasi, dipengaruhi faktor sosial dan hubungan pribadi, dengan fleksibilitas sesuai situasi. Tantangan mengelola tekanan pekerjaan dan kebutuhan pribadi menekankan pentingnya keseimbangan. Saran untuk PT. PBT mencakup pelatihan etika dan kepemimpinan partisipatif, budaya transparansi dalam penilaian kinerja, sistem pelaporan anonim untuk praktik tidak etis, serta program pengembangan kepemimpinan. Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi metode wawancara mendalam dan studi kasus serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan.</p>
×
Penulis Utama
:
Luthfi Maulana Hafiz
Penulis Tambahan
:
-
NIM / NIP
:
V1621048
Tahun
:
2024
Judul
:
Analisis Etika dan Gaya Kepemimpinan di PT. PBT
Edisi
:
Imprint
:
Surakarta - Sekolah Vokasi - 2024
Program Studi
:
D-3 Manajemen Bisnis
Kolasi
:
Sumber
:
Kata Kunci
:
Kepemimpinan;Etika Kepemimpinan;Gaya Kepemimpinan
Jenis Dokumen
:
Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN
:
ISBN
:
Link DOI / Jurnal
:
-
Status
:
Public
Pembimbing
:
1. Agustin Amborowati, S.M.B., M.M.
Penguji
:
1. Vivin Sulistyowati, S.E., M.M.
Catatan Umum
:
Fakultas
:
Sekolah Vokasi
×
Halaman Awal
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Halaman Cover
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB I
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB II
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB III
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB IV
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB V
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB Tambahan
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Daftar Pustaka
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Lampiran
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
