Sistem Manajemen Rantai Pasok di PT Konimex Sukoharjo
Penulis Utama
:
Mochamad Ali Maulana Santoso
NIM / NIP
:
V0721058
×<p xss=removed>Pengamatan ini bertujuan untuk mengamati sistem manajemen rantai pasok di PT



Konimex, sebuah perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia. Fokus utama dari



penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana PT Konimex mengelola rantai



pasoknya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Jenis



pengamatan yang digunakan adalah observasi berperan, di mana data dikumpulkan



melalui wawancara mendalam dengan manajer rantai pasok, observasi langsung,



dan analisis dokumen perusahaan. Melalui observasi berperan tersebut, ikut serta



dalam setiap proses manajemen rantai pasok dari mulai bahan baku masuk sampai



barang jadi selesai diproduksi dan siap untuk didistribusikan. Teknik pengumpulan



data dalam kegiatan pengamatan ini adalah wawancara, observasi, dokumentasi.



Wawancara secara tatap muka dilakukan dengan narasumber dari PT Konimex.



Observasi dalam kegiatan ini dilakukan dengan turut serta melakukan aktivitas para



narasumber di PT Konimex. Dokumentasi yang dilakukan adalah mengumpulkan



data dan informasi dalam bentuk laporan, arsip, dan dokumen lainnya. Hasil



pengamatan menunjukkan bahwa sistem manajemen rantai pasok ini terbagi



menjadi dua bagian, yaitu penerimaan barang dan pemesanan barang sampai barang



di distribusikan. Kegiatan dalam penerimaan barang dimulai dengan pengiriman



bahan baku oleh supplier, bahan baku diterima oleh gudang, gudang melakukan



prosedur penerimaan, quality control melakukan testing, melakukan inspeksi, dan



pengujian. Apabila barang tidak lolos pengujian, barang tersebut akan



dikembalikan kepada supplier sedangkan apabila barang tersebut lolos, quality



control melakukan labeling dan menyimpan barang di gudang bahan baku. Untuk



proses pemesanan barang sampai barang di distribusikan, kegiatan dimulai dari



pihak distributor yang mengirimkan pesanan, pembuatan rencana produksi oleh



PPIC, pembuatan rencana kirim per truk oleh logistik dan akhirnya barang jadi yang



sudah siap untuk didistribusikan dikirimkan kepada distributor. Dalam kegiatan



tersebut, terdapat beberapa kendala yang dihadapi seperti tambahan pesanan oleh



distributor secara tiba-tiba dan pengolahan data pada sistem ERP 3.0 yang tergolong



lambat.<br></p>
×
Penulis Utama
:
Mochamad Ali Maulana Santoso
Penulis Tambahan
:
-
NIM / NIP
:
V0721058
Tahun
:
2024
Judul
:
Sistem Manajemen Rantai Pasok di PT Konimex Sukoharjo