Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh caring ethical climate dan transformational leadership terhadap knowledge hiding behaviour, dengan fungsi psychological contract sebagai variabel mediasi dan task interdependence sebagai variabel moderasi. Penelitian ini dilaksanakan di Rumah Sakit Universitas Sebelas Maret (UNS) dengan kriteria bahwa partisipan yang terlibat adalah karyawan yang memiliki pengalaman kerja minimal satu tahun. Sampel penelitian terdiri dari 165 tenaga kesehatan. Data dianalisis menggunakan metode Structured Equation Model (SEM) melalui software SmartPLS. Analisis untuk merepresentasikan hasil penelitian adalah analisis deskriptif, analisis partial least squared structured equation modelling (PLS SEM), dan analisis pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa caring ethical climate berpengaruh negatif dan signifikan terhadap knowledge hiding behavior. Namun, psychological contract tidak terbukti memediasi hubungan antara caring ethical climate dan knowledge hiding behavior. Selanjutnya, task interdependence juga tidak menunjukkan peran moderasi yang signifikan terhadap hubungan antara psychological contract dan knowledge hiding behavior. Temuan ini mengimplikasikan bahwa upaya untuk mengurangi knowledge hiding behavior di lingkungan rumah sakit perlu mempertimbangkan faktor-faktor lain di luar psychological contract sebagai mediator dan task interdependence sebagai moderator. Penelitian lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi variabel-variabel lain yang mungkin memediasi atau memoderasi hubungan antara caring ethical climate dan knowledge hiding behavior dalam konteks organisasi kesehatan.