Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pemasaran STP

(Segmentation, Targeting, Positioning) yang diterapkan oleh PT Batik Danar Hadi Export

dalam meningkatkan daya saing produk di pasar internasional.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan objek penelitian PT

Batik Danar Hadi Export. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak

perusahaan, observasi langsung terhadap proses pemasaran, serta kajian dokumen perusahaan

yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi STP di PT Batik

Danar Hadi telah berhasil dalam menciptakan segmentasi pasar yang jelas berdasarkan

geografis dan psikografis. Namun, terdapat beberapa hambatan dalam implementasi strategi

ini, seperti persaingan ketat di pasar global dan kesepakatan antara Perusahaan dengan

konsumen masih seringkali tanpa melakukan perjanjian hitam di atas putih. perubahan tren

konsumen, dan tantangan logistik serta regulasi ekspor.

Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan penggunaan teknologi digital untuk

promosi, diversifikasi target pasar, serta optimalisasi proses logistik. Penelitian ini

memberikan wawasan mengenai pentingnya strategi pemasaran STP dalam meningkatkan

keberhasilan bisnis ekspor batik dan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain yang ingin

mengadopsi strategi serupa. Dengan mengatasi hambatan yang ada, PT Batik Danar Hadi

Export diharapkan mampu memperluas pangsa pasar internasional dan mempertahankan

posisinya sebagai salah satu produsen batik unggulan Indonesia.