Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pemasaran STP(Segmentation, Targeting, Positioning) yang diterapkan oleh PT Batik Danar Hadi Exportdalam meningkatkan daya saing produk di pasar internasional.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan objek penelitian PTBatik Danar Hadi Export. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihakperusahaan, observasi langsung terhadap proses pemasaran, serta kajian dokumen perusahaanyang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi STP di PT BatikDanar Hadi telah berhasil dalam menciptakan segmentasi pasar yang jelas berdasarkangeografis dan psikografis. Namun, terdapat beberapa hambatan dalam implementasi strategiini, seperti persaingan ketat di pasar global dan kesepakatan antara Perusahaan dengankonsumen masih seringkali tanpa melakukan perjanjian hitam di atas putih. perubahan trenkonsumen, dan tantangan logistik serta regulasi ekspor.Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan penggunaan teknologi digital untukpromosi, diversifikasi target pasar, serta optimalisasi proses logistik. Penelitian inimemberikan wawasan mengenai pentingnya strategi pemasaran STP dalam meningkatkankeberhasilan bisnis ekspor batik dan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain yang inginmengadopsi strategi serupa. Dengan mengatasi hambatan yang ada, PT Batik Danar HadiExport diharapkan mampu memperluas pangsa pasar internasional dan mempertahankanposisinya sebagai salah satu produsen batik unggulan Indonesia.