Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen pergudangan dan merumuskan strategi peningkatan manajemen kualitas pada gudang grey di PT. Sari Warna Asli Unit II Boyolali. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya pengelolaan gudang grey sebagai bagian vital dalam rantai pasok industri tekstil, di mana masih ditemukan berbagai permasalahan seperti ketidaksesuaian stok, penataan barang yang kurang efisien, serta lemahnya pelaksanaan standar prosedur operasional.Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur organisasi di gudang grey telah terbentuk dengan jelas, namun penerapan manajemen pergudangan masih menghadapi hambatan, terutama pada aspek verifikasi penerimaan barang, ketidakteraturan penyimpanan yang belum sepenuhnya menerapkan prinsip FIFO, serta pencatatan barang yang masih dilakukan sebagian secara manual. Dalam konteks manajemen kualitas, ditemukan bahwa pelaksanaan SOP belum konsisten dan pelatihan SDM masih terbatas. Strategi yang disarankan meliputi penguatan disiplin SOP, optimalisasi pelatihan SDM, pemanfaatan sistem digital secara menyeluruh, serta penataan ulang tata letak gudang untuk mendukung efisiensi dan mutu layanan.