ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi Dinas Perdagangan Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Karanganyar dalam mendukung UMKM agar bisa memasuki pasar ekspor. Data dikumpulkan secara kualitatif melalui wawancara dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal dan matriks EFAS (External Factor Analysis Summary). Temuan menunjukkan bahwa program pendampingan dan pelatihan UMKM, serta fasilitasi pengurusan dokumen ekspor, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi. Namun, terdapat beberapa kelemahan signifikan seperti terbatasnya SDM pendamping, kurangnya pemahaman UMKM tentang ekspor, keterbatasan kapasitas produksi, serta masalah logistik dan biaya pengiriman yang masih menjadi hambatan utama. Secara garis besar, strategi yang dijalankan Dinas Perdagangan Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Karanganyar telah memberikan kontribusi positif dalam mendorong UMKM menuju pasar ekspor. Namun, diperlukan upaya berkelanjutan untuk mengatasi kelemahan internal dan eksternal serta memperkuat kerjasama lintas sektor guna menciptakan ekosistem ekspor UMKM yang lebih kompetitif dan berkelanjutan.