UNS Tower Hotel & MICE merupakan bisnis yang bergerak pada bidang perhotelan dan pelayanan yang berada di bawah naungan Universitas Sebelas Maret. Sebagai bagian dari unit usaha Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH), UNS Tower Hotel & MICE memiliki peran strategis dalam mendukung kemandirian finansial universitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi serta mengoptimalkan penerapan sistem pengendalian internal terhadap pendapatan hotel yang diperoleh dari penjualan kamar, makanan dan minuman di restoran, penyewaan ruang, dan layanan kebugaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus dengan metode kualitatif. Dalam metode ini peneliti menggunakan data primer dan data sekunder untuk memperoleh informasi sebagai acuan dalam proses pengoptimalan sistem pengendalian internal di UNS Tower Hotel & MICE. Data primer diperoleh melalui metode observasi dan wawancara dengan karyawan UNS Tower Hotel & MICE yang berkaitan dengan pendapatan. Sedangkan data sekunder diperoleh dari data pendapatan dan studi literatur yang diperoleh dari penelitian terdahulu. Hasil dari penelitian ini yaitu optimalisasi terhadap pengendalian internal di UNS Tower Hotel & MICE pada penerimaan pendapatan. Optimalisasi yang dilakukan mengacu pada unsur pengendalian internal serta komponen pengendalian internal COSO. Pengoptimalan dapat dilakukan dengan memperbaiki struktur organisasi, pemisahan fungsi, penguatan prosedur kerja, peningkatan kontrol atas transaksi, serta peningkatan pengawasan terhadap pengelolaan pendapatan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan perusahaan untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan sistem pengendalian internal yang lebih efektif di sektor perhotelan. Dengan pengendalian internal yang terjaga, perusahaan dapat meminimalisir risiko kehilangan pendapatan akibat kelalaian dan kecurangan karyawan. Perusahaan juga dapat mendistribusikan beban kerja yang lebih ideal pada setiap unit yang bertanggung jawab atas pendapatan.