Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja BKPSDM Kabupaten Sukoharjo dalam mengembangkan kompetensi ASN beserta faktor pendukung dan penghambatnya. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada adanya tantangan dalam penyesuaian strategi pengembangan kompetensi ASN dengan rencana pembangunan daerah pada tahun 2023. Hal ini mendorong BKPSDM melakukan penyesuaian strategi pada tahun 2024 agar sejalan dengan visi dan misi Bupati serta beralih berpedoman pada Human Capital Development Plan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan data yang diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan kompetensi oleh BKPSDM Kabupaten Sukoharjo ditinjau dari Program, Anggaran, dan Prosedur telah berjalan efektif sehingga melampaui target kinerja BKPSDM dalam Rencana Strategis Kabupaten Sukoharjo. Namun demikian, terdapat sub indikator seperti sertifikasi kelembagaan pengembangan kompetensi manajerial dan fungsional yang belum mencapai target. Faktor pendukung kinerja tersebut antara lain struktur organisasi yang jelas, budaya organisasi yang positif, ketersediaan fasilitas, dukungan pemerintah pusat maupun daerah, terjalinnya kerja sama dengan berbagai pihak, dan sudah adanya transisi menuju pengembangan kompetensi yang tersistem. Sementara hambatan yang dihadapi BKPSDM karena adanya keterbatasan anggaran, pemanfaatan teknologi yang belum optimal, tantangan dalam implementasi peraturan instansi pusat, kekurangan SDM internal, adanya hambatan administratif dalam tugas belajar hingga partisipasi ASN yang kurang merata