Implementasi program revitalisasi pasar tradisional di kota Surakarta studi kasus pasar gading Surakarta

Omega, Carolina Duta

× Keberadaan pasar tradisional saat ini semakin terdesak oleh kehadiran pasar modern yang berkembang begitu pesat dan pertumbuhannya juga kurang terkoordinasi dengan baik. Oleh karena itu, sebagai salah satu upaya Pemerintah Kota untuk memberikan perlindungan kepada pedagang kecil dan menengah, Pemerintah Kota mengeluarkan program revitalisasi pasar tradisional. Pasar Gading merupakan salah satu dari ke-43 pasar yang ada di Kota Surakarta yang telah direvitalisasi dan ditetapkan sebagai proyek percontohan untuk pasar tradisional. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan dan faktor apa yang mempengaruhi pelaksanaan program revitalisasi pasar tradisional di Pasar Gading Surakarta. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang dilaksanakan di Pasar Gading Surakarta. Teknik pemilihan informan yang digunakan adalah purposive sampling dan snowball sampling. Teknik pengumpulan data yaitu dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Sedangkan untuk validitas data dilakukan dengan trianggulasi data. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian dapat diketahui, bahwa proses pelaksanaan revitalisasi pasar tradisional meliputi beberapa tahapan yaitu: tahapan awal, tahapan desain, dan tahapan pelaksanaan. Tahapan Awal, dimulai dari proses sosialisasi, pelelangan gambar desain dan diakhiri dengan sosialisasi penempatan. Tahapan Desain terdiri dari pelelangan fisik dan pelelangan pelaksanaan. Tahapan yang terakhir adalah Tahapan Pelaksanaan yang merupakan proses terpenting karena merupakan proses pembangunan dan pemindahan pedagang selama pasar direvitalisasi. Disamping itu faktor-faktor yang ikut mempengaruhi pelaksanaan program, yaitu pertama, standar dan sasaran kebijakan, indikator yang digunakan sebagai standar kinerja yaitu SOP, jumlah pedagang dan pembeli, peredaran uang serta efektifitas operasional pasar. Kedua, sumber daya, pemahaman terhadap tujuan program revitalisasi menjadi kendala, sehingga diperlukan pelatihan dan diklat bagi aparat pelaksana. Ketiga, komunikasi antar organisasi dan penguatan aktivitas, komunikasi dan sosialisasi berjalan dengan baik karena diadakan koordinasi antara dinas dan pedagang. Keempat, karakteristik agen pelaksana, pengawasan yang dilakukan oleh Dinas Pengelolaan Pasar dibantu oleh badan-badan yang lain yang berjalan dengan selaras. Kelima, disposisi implementor, respon dan intensitas dari aparat sudah berjalan dengan baik sesuai tugas dan tanggung jawabnya. Pelaksanaan program revitalisasi pasar sudah berjalan dengan baik kendalanya hanya terdapat pada sumber daya manusia pada aparat pelaksana. Hasil yang dicapai dari program adalah adanya peningkatan jumlah pedagang dan pembeli, peningkatan perputaran uang, eksistensi Pasar Gading dapat terjaga, dan tercipta Pasar Gading yang bersih, sehat, rapi dan indah serta berkeadilan. The existence of a traditional market today is highly-pressured by the presence of the modern market which is growing rapidly and the growth is also less coordinated. Therefore, as one of the local government’s efforts to provide protection to small and medium-sized merchants, the City Government issued a revitalization program of traditional markets. Gading market is one of the 43 markets in Surakarta which has been revitalized and has been appointed as a pilot project for the traditional market. The purpose of this study is to find out how the implementation runs and what factors which affect the implementation of the revitalization program of traditional markets in Gading Market Surakarta. This research is a qualitative descriptive research which is conducted in Gading market Surakarta. Informant selection techniques are purposive sampling and snowball sampling. The technique of collecting data is conduct by interviews, observation and documentation. As for the data validity conducted by data triangulation. The techniques for analyzing data use interactive analysis model. The results can be known, that the process of implementation of the revitalization of traditional markets which includes several stages: initial stage, design stage, and implementation stage. The early stages, starting from the socialization process, the auction of the design and ended by the placement of socialization. The design stage consists of a physical auction and the auction execution. The last stage is the implementation stage which is considereed as the most important process because it is a process of development and replacement of sellers during market revitalization. Besides that there are factors that influence the implementation of the program, first, standards and policy goals, the indicators used as a performance standard that is SOP, amount of traders and buyers, the circulation of money and the effectiveness of market operations. Second, resources, understanding of the revitalization program goals be an obstacle, so it is necessary in conducting training for executive officers. Third, the communication between the organization and the reinforcement of activity, communication and socialization run well because of coordination between office and trader. Fourth, the characteristics of the implementor agent, supervision carried out by the Market Management Office is assisted by other agencies that run with harmony. Fifth, the disposition of the implementor, the response and the intensity of the apparatus has been runing well according to the duties and responsibilities. Implementation of market revitalization program has been running well, the barriers are only found in the human resources of executive officer. The results of the program are to increase the number of sellers and buyers, to increase the money circulation, to maintain the existence of Gading Market, and to create Gading Market become a clean, healthy, tidy, and fair market.

×

Penulis Utama	:	Carolina Duta Omega
Penulis Tambahan	:	-
NIM / NIP	:	D0108049
Tahun	:	2012
Judul	:	Implementasi program revitalisasi pasar tradisional di kota Surakarta studi kasus pasar gading Surakarta
Edisi	:
Imprint	:	Surakarta - FISIP - 2012
Program Studi	:	S-1 Ilmu Administrasi Negara
Kolasi	:
Sumber	:	UNS-FISIP Jur. Ilmu Administrasi-D. 0108049-2012
Kata Kunci	:
Jenis Dokumen	:	Skripsi
ISSN	:
ISBN	:
Link DOI / Jurnal	:	-
Status	:	Public
Pembimbing	:	1. Herwan Parwiyanto, S.Sos, M.Si
Penguji	:
Catatan Umum	:
Fakultas	:	Fak. ISIP

×

File	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.