Evaluasi Penerapan Strategi Segmentation, Targeting Dan Positioning Pada Pt Sritex Sukoharjo

P, Tawakal Wildan

× Segmentation, Targeting dan Positioning adalah inti sistem pemasaran yang dapat menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam memilih pasar mereka. Dalam menentukan pasar yang dituju, perusahaan harus mengetahui potensi. Setelah mengevaluasi potensi pasar perusahaan harus dapat menentukan satu atau beberapa pasar paling menarik untuk dilayani. Jika perusahaan memutuskan segmen pasar dan menetapkan segmen tertentu untuk dilayani, perusahaan harus menempatkan produknya dimata konsumen, konsumen dapat membedakan dengan produk pesaing.Penulis melakukan penelitian pada Sritex berlokasi di Jl. KH. Samanhudi 88 Jetis, Sukoharjo 5751. Tujuan penelitian ini mengetahui penerapan strategi segmentation, targeting dan positioning oleh Sritex. Penelitian menggunakan analisis deskriptif dan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi dan studi pustaka. Penerapan strategi segmentation, targeting dan positioning pada oleh Sritex cukup efektif. Dilihat jumlah konsumen dari wilayah pemasaran Sritex yang meliputi kota-kota besar di Indonesia bahka sampai luar negeri. Namun penerapan strategi segmentation, targeting dan positioning. Berdasarkan penelitian penerapan strategi segmentation, targeting dan positioning pada Sritex, kesimpulan sebagai berikut : 1) Sritex adalah pasar industri (Industrial Market) dan pasar penjual (Reseller Market). Sebagai pasar industri Sritex menggunakan variabel mikro (variabel individu) untuk mensegmentation pasar. Sebagai pasar penjual (Reseller market) Sritex membagi konsumen menjadi 3 yaitu grosir, retail dan konsumen akhir (end user). Dalam segmen pasar Sritex menggunakan variabel makro yaitu karakteristik organisasi (lokasi geografi) dan wilayah pemasaran dari Sritex meliputi wilayah pulau jawa dan luar pulau Jawa. 2) Menetapkan pasar sasaran (target market) Sritex menggunakan penetapan pasar sasaran yang beda (differentiated marketing). 3) Positioning digunakan oleh Sritex dalam mempengaruhi persepsi konsumen yaitu harga jual produk. Berdasarkan kesimpulan tersebut, penulis memberikan saran, yaitu : 1) Sritex harus dapat mempertahankan atau memperluas daerah pemasarannya (terutama untuk daerah di luar pulau Jawa) dengan pertimbangan banyaknya permintaan dari konsumen di luar Jawa. 2) Sritex dapat memperbanyak jumlah toko atau gerai di daerah-daerah yang dianggap berpotensi memberikan. 3) Sritex tidak menonjolkan keunggulan dari sisi harga saja tetapi dapat menonjolkan aspek yang lain seperti peningkatan kualitas dan atribut produk.

×

Penulis Utama	:	Tawakal Wildan P
Penulis Tambahan	:	1. 2.
NIM / NIP	:	F3210078
Tahun	:	2013
Judul	:	Evaluasi Penerapan Strategi Segmentation, Targeting Dan Positioning Pada Pt Sritex Sukoharjo
Edisi	:
Imprint	:	Surakarta - F. Ekonomi - 2013
Program Studi	:	D-3 Manajemen Pemasaran
Kolasi	:
Sumber	:	UNS-F. Ekonomi Prog. D III Manajemen Pemasaran-F.3210078-2013
Kata Kunci	:
Jenis Dokumen	:	Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN	:
ISBN	:
Link DOI / Jurnal	:	-
Status	:	Public
Pembimbing	:
Penguji	:
Catatan Umum	:
Fakultas	:	Fak. Ekonomi dan Bisnis

×

File	:	Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.