ABSTRAK Tujuan penelitian ini : (1) Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja karyawan di PT Pabelan Kartasura tahun 2006. (2) Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara pemberian kompensasi terhadap efektivitas kerja karyawan di PT Pabelan Kartasura tahun 2006. (3) Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi terhadap efektivitas kerja karyawan di PT Pabelan Kartasura tahun 2006. Sesuai dengan Tujuan penelitian, maka penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan analisis statistik korelasi ganda. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pabelan Kartasura yang berjumlah 266 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik proporsional random sampling yaitu 15?ri 266 orang karyawan PT Pabelan Kartasura dengan jumlah sampel sebanyak 40 orang karyawan. Teknik pengumpulan data untuk variabel gaya kepemimpinan, Pemberian kompensasi dan efektivitas kerja menggunakan teknik angket. Sedangkan pengumpulan data mengenai jumlah karyawan dan struktur organisasi perusahaan menggunakan teknik dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik dengan teknik analisis korelasi dan regresi ganda. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan : (1) Ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja karyawan di PT pabelan Kartasura tahun 2006. terbukti dengan hasil analisis diperoleh harga r hitung lebih besar dari pada r tabel atau 0, 455 > 0,312 pada taraf signifikansi 5%. (2) Ada pengaruh yang signifikan antara pemberian konpensasi terhadap efektivitas kerja karyawan di PT Pabelan Kartasura tahun 2006. Terbukti dengan hasil analisis data diperoleh harga rhitung lebih besar dari pada rtabel atau 0,524 > 0,312 pada taraf signifikansi 5%. (3) Ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi terhadap efektivitas kerja karyawan PT Pabelan Kartasura tahun 2006. Terbukti dari hasil perhitungan diperoleh Fhitung lebih besar dai pada Ftabel atau 12,390 > 3,25 pada taraf signifikansi 5%. Dari persamaan garis regresi linear yang diperoleh dari perhitungan 8,7231 + 0,2663X1 + 0,3195X2 maka dapat ditafsirkan bahwa rata-rata efektivitas kerja karyawan (Y) akan meningkat atau menurun sebesar 0,2663 untuk setiap peningkatan atau penurunan satu unit gaya kepemimpinan (X1) dan juga akan meningkat atau menurun sebesar 0,3195 untuk setiap peningkatan atau penurunan satu unit pemberian kompensasi (X2). Berdasarkan sumbangan relatif dan efektif yang diberikan oleh masing-masing variabel dalah : (1) Sumbangan relatif gaya kepemimpian (X1) terhadap efektivitas kerja karyawan (Y) sebesar 41,25%. (2) Sumbanngan relatif pemberian kompensasi (X¬2) terhadap efektivitas kerja karyawan (Y) sebesar 58,75%. (3) Sumbangan efektif gaya kepemimpian (X1) terhadap efektivitas kerja karyawan (Y) sebesar 16,55%. (4) Sumbangan efektif pemberian kompensasi (X2) terhadap efektivitas kerja karyawan (Y) sebesar 23,56%.