Manajemen Bantuan Sosial Rumah Tangga Miskin untuk Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni oleh Bapermas, Perempuan, KB dan Ketahanan Pangan Kota Salatiga

Penulis Utama : Edyta Widi Nugraheni
NIM / NIP : D0109025
× Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Manajemen Bantuan Sosial Rumah Tangga Miskin untuk Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni oleh Bapermas, Perempuan, KB dan Ketahanan Pangan Kota Salatiga. Teori yang digunakan dalam penelitian ini didasarkan pada teori yang dikemukakan oleh G. R. Terry yaitu POAC, yang meliputi kegiatan-kegiatan Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Keempat fungsi manajemen tersebut dianggap relevan dengan Manajemen Bantuan Sosial Rumah Tangga Miskin untuk Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni oleh Bapermas, Perempuan, KB dan Ketahanan Pangan Kota Salatiga. Penelitian ini mengambil lokasi di Kota Salatiga. Ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui hasil wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Validitas data menggunakan triangulasi data, teknik analisis data menggunakan analisis interaktif meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini bahwa Manajemen Bantuan Sosial Rumah Tangga Miskin untuk Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan telah berjalan dengan baik. Perencanaan menggunakan pendekatan gabungan top-down dan bottom-up di mana antara Bapermas dan masyarakat berperan aktif dalam perencanaan. Pengorganisasian bantuan sosial RTM melalui pembentukan Kelompok Kerja di tingkat Kelurahan dengan pembagian kerja yang telah ditetapkan dan Tim Verifikasi pada Bapermas dengan pembagian struktur dan pembagian kerja sesuai SK Kepala Bapermas. Penggerakan dilakukan dengan mengarahkan masyarakat setempat untuk terlibat dalam membantu pemugaran rumah dan menjaga komunikasi yang baik dengan masyarakat agar pelaksanaannya dapat berjalan dengan teratur dan baik. Pengawasan bantuan sosial RTM dilakukan secara keseluruhan oleh Ketua Kelompok Kerja. Kelompok Kerja wajib membuat laporan pertanggungjawaban setelah pemugaran rumah selesai, dilakukan dan dilaporkan selambat-lambatnya 3 bulan setelah selesai pemugaran. Secara keseluruhan pelaksanaan program bantuan sosial RTM di Kota Salatiga ini sudah berjalan cukup teratur dan baik, bahkan sampai sekarang pun program ini masih tetap berjalan dan rumah yang telah dipugar kualitasnya jauh lebih baik dari sebelum dipugar. Kata Kunci: Manajemen, Bantuan sosial, Rumah tidak layak huni
×
Penulis Utama : Edyta Widi Nugraheni
Penulis Tambahan : 1.
2.
NIM / NIP : D0109025
Tahun : 2013
Judul : Manajemen Bantuan Sosial Rumah Tangga Miskin untuk Pemugaran Rumah Tidak Layak Huni oleh Bapermas, Perempuan, KB dan Ketahanan Pangan Kota Salatiga
Edisi :
Imprint : Surakarta - FISIP - 2013
Program Studi : S-1 Ilmu Administrasi Negara
Kolasi :
Sumber : UNS-FISIP Jur. Ilmu Administrasi-D.0109025-2013
Kata Kunci :
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Link DOI / Jurnal : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Drs. H. Marsudi, M.S.
Penguji :
Catatan Umum :
Fakultas : Fak. ISIP
×
File : Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.