Perancangan ulang proses bisnis dengan metode model-based and integrated process improvement (mipi) di cv. indographia prima utama

Penulis Utama : Eka Syafitri
NIM / NIP : I0309017
× CV. Indographia Prima Utama (CV.IPU) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penjualan komponen printer seperti catridge kompatibel dan original, refill tinta, serta servis printer. Perusahaan ini bergerak pada dua jenis kegiatan industri, yaitu industri manufaktur dan jasa. Kegiatan manufaktur meliputi kegiatan memproduksi catridge kompatibel sedangkan kegiatan jasa terlihat dari kegiatan refill tinta dan jasa perbaikan printer. Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan masih mengalami beberapa kendala. Permasalahan yang terjadi terkait dengan proses bisnis perusahaan. Dampak yang terjadi yaitu adanya kerancuan pada status pencatatan order dan ketidaksesuaian informasi stok barang. Perusahaan juga belum memiliki panduan yang baku dalam pelaksanaan proses bisnisnya sehingga pembagian wewenang serta tanggung jawab kerja masih kurang jelas. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk memperbaiki proses bisnis perusahaan dan juga merancang Standard Operating Procedure (SOP). Perbaikan proses bisnis yang dilakukan menggunakan pendekatan Business Process Improvement (BPI) yang penerapannya mengacu pada metodologi Model-based and Integrated Process Improvement (MIPI). Langkah MIPI yang dilakukan yaitu mengidentifikasi kebutuhan proses bisnis, mengidentifikasi proses bisnis awal, melakukan analisis proses dan merancang proses bisnis usulan. Setelah dilakukan perbaikan proses bisnis maka langkah selanjutnya ialah perancangan SOP. Perancangan SOP dibutuhkan sebagai panduan baku dalam melaksanakan kegiatan di perusahaan. Penelitian ini menghasilkan rancangan proses bisnis usulan dan rancangan SOP untuk CV. IPU. Perbaikan proses bisnis yang dilakukan yaitu pada proses penanganan order dan proses inventori barang. Usulan perbaikan proses bisnis disesuaiakan dengan kondisi CV. IPU atau yang mampu diakomodasi oleh perusahaan. Selain itu dilakukan juga penyederhanaan proses bisnis dengan cara penggabungan dan eliminasi proses agar prosedur proses bisnis perusahaan berjalan lebih efektif dan efisien. Rancangan SOP yang dibuat terdiri dari lima SOP yang merupakan tindak lanjut dari perbaikan pada tiap proses bisnis yaitu proses penanganan order, pengadaan barang, penanganan gudang, produksi dan refill. Kata kunci: Business Process Improvement, Model-based and Integrated Process Improvement, Standard Operating Procedure.
×
Penulis Utama : Eka Syafitri
Penulis Tambahan : 1.
2.
NIM / NIP : I0309017
Tahun : 2014
Judul : Perancangan ulang proses bisnis dengan metode model-based and integrated process improvement (mipi) di cv. indographia prima utama
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Teknik - 2014
Program Studi : S-1 Teknik Industri
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Teknik Jur. Teknik Industri-I.0309017-2014
Kata Kunci :
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Link DOI / Jurnal : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Yusuf Priyandari, ST, MT
2. Yuniaristanto, ST, MT
Penguji :
Catatan Umum :
Fakultas : Fak. Teknik
×
File : Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.