Pengaruh Corporate Governance Terhadap Earning Management (Studi Empiris Pada Perusahaan Non Keuangan Yang Terdaftar Di Kompas 100 Tahun 2008 – 2010)
Penulis Utama
:
Dias Nicky Putri
NIM / NIP
:
F0210053
×Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menguji Struktur Kepemilikan Manajerial, Ukuran Dewan , Komposisi Dewan Independen, Dan Komite Audit Terhadap Manajemen Laba.
Manajemen Laba Diukur Dengan Discretionary Accruals, Struktur Kepemilikan Manajerial Diukur Dengan Jumlah Persentase Saham Yang Dimiliki Oleh Manajerial, Ukuran Dewan Diukur Dengan Jumlah Dewan Direksi, Dan Corporate Governance Diukur Dengan Variabel (Komposisi Dewan Komisaris Independen, Dan Jumlah Komite Audit).
Penelitian Ini Menggunakan Data Dari 105 Perusahaan Non-Keuangan Yang Terdaftar Di Kompas 100 Dari Tahun 2008 - 2010. Metode Pengumpulan Data Menggunakan Teknik Purposive Sampling. Data Kemudian Dianalisis Menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda.
Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa Struktur Kepemilikan Manajerial Berpengaruh Positif Signifikan Terhadap Manajemen Laba. Namun Karena Model Regresi Linier Berganda Tidak Signifikan Antar Variabel, Maka Dalam Penelitian Ini Dianggap Tidak Memiliki Pengaruh Yang Signifikan. Sementara Itu Ukuran Dewan Dan Praktik Corporate Governance (Proporsi Dewan Komisaris Independen Dan Komite Audit) Tidak Berpengaruh Signifikan Terhadap Manajemen Laba.
×
Penulis Utama
:
Dias Nicky Putri
Penulis Tambahan
:
-
NIM / NIP
:
F0210053
Tahun
:
2014
Judul
:
Pengaruh Corporate Governance Terhadap Earning Management (Studi Empiris Pada Perusahaan Non Keuangan Yang Terdaftar Di Kompas 100 Tahun 2008 – 2010)
Edisi
:
Imprint
:
Surakarta - F.Ekonomi - 2014
Program Studi
:
S-1 Manajemen
Kolasi
:
Sumber
:
UNS-F.Ekonomi Progdi. Manajemen-F0210053-2014
Kata Kunci
:
Jenis Dokumen
:
Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN
:
ISBN
:
Link DOI / Jurnal
:
-
Status
:
Public
Pembimbing
:
1. Drs, Heru Agustanto, M.E.
Penguji
:
Catatan Umum
:
Fakultas
:
Fak. Ekonomi dan Bisnis
×
File
:
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.