Tujuan penelitian ini adalah untuk : (1) mengetahui sistem penggajian dan pengupahan yang dilakukan pada PT. Pabelan Surakarta, (2) mengetahui pelaksanaan dan prosedur sistem penggajian dan pengupahan pada PT. Pabelan Surakarta, (3) mengetahui struktur pengendalian intern pada sistem penggajian dan pengupahan pada PT. Pabelan Surakarta. Penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kualitatif dengan metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data meliputi bagian personalia, bagian keuangan, bagian akuntansi, karyawan, arsip dan dokumen. Teknik sampling digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sample. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Validitas data yang digunakan adalah triangulasi sumber. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis model interaktif yang dimulai dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan: (1) Sistem penggajian dan pengupahan yang dilakukan PT. Pabelan Surakarta dengan cara membayarkan setiap awal bulan dan mengenai pembayaran bagi karyawan yang bekerja lembur, upah yang diberikan dihitung per jam dan disesuaikan dengan besarnya gaji pokok yang diatur berdasarkan kebijaksanaan manajer sesuai dengan Undang-undang yang berlaku dengan melihat hasil pekerjaannya. (2) Pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan pada PT. Pabelan Surakarta melibatkan empat bagian yang ada dalam perusahaan yaitu bagian Personalia, bagian Akuntansi, bagian Keuangan dan bagian Internal Audit. Dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan, PT. Pabelan Surakarta telah melakukan pemisahaan tugas dan wewenang kepada setiap bagian sehingga pekerjaan bagian tertentu secara otomatis dapat dicek oleh bagian lain yang tujuan untuk mencegah kekeliruan dan penyimpangan dalam pelaksanaan tanggung jawab yang dibebankan. (3) Prosedur-prosedur pengolahan transaksi penggajian dan pengupahan karyawan pada PT. Pabelan Surakarta mencakup empat prosedur yang ada, yaitu prosedur pencatatan waktu hadir, prosedur pembuatan daftar gaji dan upah, prosedur pembuatan bukti kas keluar dan prosedur pembayaran gaji dan upah. (4) Kebijakan struktur pengendalian intern pada PT. Pabelan Surakarta meliputi lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian, perhitungan resiko dan pemantauan kinerja. PT. Pabelan Surakarta telah menetapkan struktur pengendalian intern secara efektif sesuai dengan sistem akuntansi yang ada.