ABSTRACT
The purposes of this research are to analyze the system of allowance and wage management by PT. Guwatirta Sejahtera to their employees. The research method is a descriptive method describing the company's system in managing the wage and the allowance.
The result shows that in managing the wage and the allowances, this company implement the good policies. Nevertheless, this company does not pay attention to the obstacles, such as: the tardiness in collecting the attendance list of the employees; the increase in wage subjectively; and bad Internet connection influencing the wage calculation program.    
The writer's advice is the system should be improved better so it can tackle all of the obstacles by giving the punishment for the tardiness; increasing the wage objectively; and using off line software in calculating the wage.
Keywords : Wage and Allowances
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem pengelolaan upah dan tunjangan yang dilakukan oleh PT. Guwatirta Sejahtera pada para karyawannya. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif yang menggambarkan tentang sistem pengelolaan upah dan tunjangan di PT. Guwatirta Sejahtera.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa, dalam melaksanakan sistem pengelolaan upah dan tunjangannya, PT. Guwatirta Sejahtera sudah menerapkan beberapa kebijakan upah dan tunjangan, sistem penerimaan upah serta prosedur pengelolaan upah dengan baik. Namun, PT. Guwatirta Sejahtera kurang memperhatikan hal penting yang dapat menjadi kendala di dalam sistem pengelolaan upah dan tunjangan. Hal yang kurang diperhatikan antara lain yaitu pengumpulan absensi karyawan yang sering mengalami keterlambatan, kenaikan upah melalui penilaian atasan yang cenderung subjektif dan koneksi internet yang tidak lancar sehingga mempengaruhi program penghitungan upah.
Saran yang dapat diberikan penulis yaitu sistem pengelolaan upah dan tunjangan di PT. Guwatirta Sejahtera seharusnya lebih diperhatikan lagi, agar dalam pelaksanaannya dapat berjalan lebih baik dan dapat mengatasi kendala/hambatan yang muncul, yaitu dengan memberi sanksi berupa peringatan untuk keterlambatan pengumpulan absensi, kenaikan upah harus melalui penilaian atasan yang objektif, penggunaan software offline (tanpa koneksi internet) untuk program penghitungan upah.
Kata Kunci : Upah dan Tunjangan