ABSTRAK
Sumber daya manusia merupakan aset bagi perusahaan yang harus dijaga dan dikembangkan sedemikian rupa agar tujuan dari suatu perusahaan dapat tercapai. Pentingnya sumber daya manusia membuat perusahaan lebih serius dalam menangani masalah sumber daya manusia atau karyawan. Kehadiran karyawan adalah hal yang penting karena kehadiran karyawan sangat berpengaruh dalam operasional perusahaan. Tetapi di PT. Kusumahadi Santosa masih banyak ditemukan karyawan yang sering absen. Dari masalah tersebut, penulis ingin menyusun tugas akhir tentang pengukuran ingkat absensi dan upaya perusahaan untuk mengurangi tingkat absensi karyawan. Dengan melakukan hal tersebut diharapkan bisa mengurangi tingkat absensi karyawan di PT. Kusumahadi Santosa.
Metode pembahasan yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode pembahasan diskriptif.Pembahasan deskriptif digunakan untuk membuat gambaran secara sistematis, faktual dan akurat mengenai suatu objek yang diteliti.Beberapa alat pendukung untuk pembahasan deskriptif adalah penggunaan gambar untuk memperjelas deskriptif, serta penggunaan teknik matematika dan statistik deskriptif.
Masih banyak ditemukan karyawan di PT. Kusumahadi Santosa yang sering absen. Ada beberapa faktor yang menyebabkan absensi karyawan terjadi, antara lain: cuti, surat dokter, ijin, ijin sakit, alpha, pulang sebelum waktu. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi karyawan yang sering absen diantaranya yaitu pemberian motivasi, pemotongan gaji, sanksi, pemberian gaji insentif, pemberian premi, pemberian THR.
Setelah melakukan upaya untuk mengurangi absensi karyawan, ternyata masih ditemukan karyawan yang melakukan absen. Penulis memberikan beberapa saran sebagai berikut: menambah jam lembur untuk memenuhi target produksi, untuk absen dengan menggunakan surat rujukan dokter harus lebih diperketat karena absen dengan surat dokter banyak disalahgunakan, memberikan sanksi yang tegas kepada karyawan yang absen tanpa keterangan (alpha). Dengan saran tersebut diharapkan absensi karyawan di PT. Kusumahadi Santosa dapat berkurang.
Kata Kunci : Absensi, Karyawan, Tingkat absensi
ABSTRACT
The human resources are an asset for the company that must be maintained and developed in such a way that the company purpose can be achieved.The importance of human resources was made the company more serious in dealing with the human resources or employee.Employee attendance is important because the attendance was very influential in the company’s operations.But in PT.Kusumahadi Santosa still many employees who are often absent.From these problems, the author was wanted to construct the final task about measuring the attendance level and the company’s efforts to reduce the absenteeism levels.By doing this was expected to reduce absenteeism levels at PT.Kusumahadi Santosa.
The discussion method of this final task is descriptive discussion methods.Descriptive discussion was used to create a picture of systematic, factual and accurate information on an object under study.Some support tools for descriptive discussion are the use of image to illustrate descriptive, the use of mathematical techniques and descriptive statistics.
Still many employees at PT.Kusumahadi Santosa are often absent.There are several factors that cause absenteeism, which is leave, doctor’s referral, licenses, permits sick, alpha, back before time.Efforts are being made to cope with employees who are often absent among which providing motivation, payroll deductions, penalty, remuneration incentives, granting a premium, giving THR.
After making efforts to reduce employee absenteeism, it was found that employees do absent.The author gives some suggestions as follows: add overtime to meet production targets, to be absent by using a doctor’s referral to be tightened because of absence with a doctor’s referral much abused, providing strict sanctions to employees who are absent without explanation (alpha).With these suggestions are expected absenteeism in PT.Santosa Kusumahadi can be reduced.
Keywords: Attendance, Employee, attendance level