Penelitian ini dilakukan di PT Wangsa Jatra Lestari dengan tujuan untuk mengetahui persepsi karyawan terhadap pemberian insentif yang ditawarkan oleh PT Wangsa Jatra Lestari.Selain itu penelitian ini juga memberikan saran untuk pengambilan keputusan mengenai insentif yang sudah diterapkan.
Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif.Penelitian ini dilakukan di PT Wangsa Jatra Lestari yang beralamat di Jl. Raya Pajang km. 8, Kartasura, Sukoharjo. Sampel penelitian adalah 100 karyawan tetap PT Wangsa Jatra Lestari.Analisis data dengan menelaah hasil kuesioner (deskriptif) dan diperkuat dengan beberapa interview pada manajer Human Resource Development (HRD) dan karyawan yang bersangkutan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keseluruhan insentif yang diberikan PT Wangsa Jatra Lestari sudah baik bagi karyawan. Terutama pada insentif Tunjangan Hari Raya yang dirasa sangat baik bagi mayoritas karyawan dibandingkan dengan insentif lainnya sseperti gaji, lembur, rekreasi dan kesehatan. Beberapa kelompok insentif lainnya masih dirasa kurang bagi karyawan. Pada kelompok insentif gaji beberapa karyawan beranggapan setuju bahwa gaji yang diberikan sudah memenuhi kebutuhan sandang pangan mereka, namun kurang dapat memotivasi mereka dalam bekerja, serta terdapat pula kelompok insentif lembur yang dianggap kurang baik dalam hal pemberian keamanan saat lembur. Pada insentif rekreasi  karyawan berpendapat sudah sangat baik karena insentif rekreasi termasuk sering dilakukan oleh pihak perusahaan. Pada insentif kesehatan menurut karyawan sudah baik namun untuk prosedur kesehatan masih berbelit – belit.
Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan penelitian yang telah dikemukakan, terdapat beberapa saran bagi perusahaan, antara lain: untuk mengoptimalkan gaji supaya dapat menjadi motivasi karyawan pihak perusahaan perlu melakukan suatu inovasi supaya gaji yang diterima dapat memotivasi dalam bekerja. Misalnya dengan promo kenaikan pangkat atau pemberian reward kepada karyawan berprestasi.Perusahaan juga harus melakukan penjagaan pada saat karyawan lembur, dengan adanya penjagaan lebih aset perusahaan dan keselamaat karyawan akan terjaga. Selain itu harus mengadakan evaluasi terhadap pemberian upah lembur yang adil dan merata.

Kata Kunci:Insetif dan persepsi karyawan

This study was conducted at PT Wangsa Jatra Lestari in order to determine the employees’ perceptions to the incentives offered by PT. Wangsa Jatra Lestari. In addition, this study was also provided suggestions for decision making regarding the incentives that have been applied.
The study method was used descriptive method.This study was conducted at PT Wangsa Jatra Lestari is located at Jl.Raya Pajang Km.8, Kartasura.The study samples were 100 permanent employees of PT.Wangsa Jatra Lestari. The data analysis were examined the questionnaire results (descriptive) and reinforced with several interviews with managers of Human Resource Development (HRD) and the employees concerned.
The study results showed that the overall incentives of PT. Wangsa Jatra Lestari are good for employees.Especially on Religious Holiday Allowance incentives which were considered very well for the majority of employees compared with other incentives such as salary, overtime, recreation and health.Several other incentive groups are still considered less incentive for employees.In the group of salaries incentive some employees were assumed agree that the  salary provided is meeting the needs of their food and clothing, but are less able to motivate them in their work, and there is also an overtime incentive groups were considered  unfavorable in terms of overtime security.In the recreation incentive the employees were believed good because the recreation incentives are often done by the companies.The health incentives according to employees are good but the health incentive procedures are still cumbersome.
Based on the study discussion and conclusions that has been put forward, there are some suggestions for companies, among others: optimize the salaries in order to the motivation the employees, the company are needs to make an innovation that can motivate the salary received in the work.For example implement the promotion or reward to the achievement employees. Companies must also guard when the employee overtime, with the security the assets asset and employee safety will be maintained.In addition it must conduct an evaluation to the overtime pay provision are fair and equitable.

Keywords: Incentives and employee perceptions