ABSTRAKDalam rangka mewujudkan PNS yang handal, profesional, dan bermoralsebagai penyelenggara pemerintahan yang menerapkan prinsip-prinsipkepemerintahan yang baik (good governance), PNS sebagai unsur aparatur negaradituntut untuk selalu bersikap disiplin dalam melaksanakan tugas. Salah satuupaya yang dapat ditempuh dalam mewujudkan PNS dengan disiplin kerja yangbaik yakni dengan mempertimbangkan aspek kondisi lingkungan bekerja dantingkat motivasi kerja yang dimiliki oleh PNS tersebut. Adapun tujuan daripenelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasikerja terhadap disiplin kerja PNS di Dinas Pengelolaan Pasar Kota SurakartaIndikator yang digunakan untuk mengetahui kondisi disiplin kerja,lingkungan kerja serta tingkat motivasi kerja PNS di DPP Kota Surakarta adalahdua (2) dimensi yang terdapat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010yakni tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil yaitu; menaati kewajiban danmenghindari larangan, dua (2) dimensi lingkungan kerja, yaitu; lingkungan fisikdan lingkungan non fisik, serta lima (5) dimensi motivasi kerja yakni; kebutuhanfisik, kebutuhan keamanan dan keselamatan, kebutuhan sosial, kebutuhanpenghargaan, dan kebutuhan pengaktualisasian diriPenelitian ini merupakan penelitian eksplanatif kuantitatif. Teknikpengambilan sampel dengan menggunakan Proportionate Stratified RandomSampling. Teknik pengumpulan data untuk penelitian ini dilakukan denganmenggunakan kuesioner serta didukung dengan observasi dan studi dokumentasi.Pengaruh antara lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap disiplin kerjadiketahui dengan menggunakan metode analisis regresi ordinal (ordinalregression analysis) dengan bantuan program SPSS 20Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerjabaik secara parsial maupun simultan (bersama-sama) memiliki pengaruh yangpositif dan signifikan terhadap disiplin kerja, serta mempunyai sumbangan relatifdan efektif, yakni; 53% dan 15,48% untuk variabel lingkungan kerja, 47% dan13,72% untuk variabel motivasi kerja. Akan tetapi, hanya diperoleh nilaisumbangan efektif total dari tiap-tiap variabel yang cukup kecil, yakni sebesar29,2%. Hal tersebut diperkirakan dikarenakan oleh sifat dan sikap apatis dariresponden yang seakan-akan acuh tidak acuh terhadap aturan serta sanksi atauhukuman yang telah diberlakukanKata kunci: disiplin kerja PNS, lingkungan kerja, motivasi kerjaABSTRACTIn order to realize a reliable, professionals, and moral of civil servants asgovernment administrators who apply the principles of good governance, civilservants as an element of the state apparatus was required to be disciplined incarrying out the task. One of efforts that can be taken in realizing civil servantswith good discipline that is by considering the work environmental conditions andthe level of job motivation of civil servants. The purpose of this study was todetermine the effect of work environment and job motivation to the workdiscipline of civil servants in Dinas Pengelolaan Pasar Kota SurakartaThe indicators were used to determine the condition of work discipline,work environment and the motivation level of civil servants in the DPP ofSurakarta is two (2) dimensions were contained in Government Regulation No. 53Year of 2010 on Civil Servants Discipline, namely: comply with the obligationsand avoid prohibitions, two (2) dimensions of the work environment, namely;physical and non-physical environment, and also five (5) dimensions of the jobmotivation; physical needs, security and safety needs, social needs, esteem needsand self-actualization needs.This research is an explanatory quantitative. The sampling technique wasused proportionate stratified random sampling. The data collecting technique wasconducted with questionnaire and supported by observation and documentation.The influences of the working environment and working motivation to thediscipline were known by using ordinal regression analysis with SPSS 20.The results were showed that the working environment and job motivationboth partially and simultaneously have positive and significant impact to the workdiscipline, as well as having the relative and effective contribution, namely: 53%and 15.48% for work environment variable, 47% and 13.72% for the jobmotivation variable. However, only obtained the total value of effectivecontribution of each variable is quite small, which amounted to 29.2%. It isestimated due to the nature and the apathy of the respondents that indifferent tothe rules and sanctions or penalties that have been imposed.Keywords: discipline of civil servant, work environment, job motivation