ABSTRAK
Dalam rangka mewujudkan PNS yang handal, profesional, dan bermoral
sebagai penyelenggara pemerintahan yang menerapkan prinsip-prinsip
kepemerintahan yang baik (good governance), PNS sebagai unsur aparatur negara
dituntut untuk selalu bersikap disiplin dalam melaksanakan tugas. Salah satu
upaya yang dapat ditempuh dalam mewujudkan PNS dengan disiplin kerja yang
baik yakni dengan mempertimbangkan aspek kondisi lingkungan bekerja dan
tingkat motivasi kerja yang dimiliki oleh PNS tersebut. Adapun tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi
kerja terhadap disiplin kerja PNS di Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta
Indikator yang digunakan untuk mengetahui kondisi disiplin kerja,
lingkungan kerja serta tingkat motivasi kerja PNS di DPP Kota Surakarta adalah
dua (2) dimensi yang terdapat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010
yakni tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil yaitu; menaati kewajiban dan
menghindari larangan, dua (2) dimensi lingkungan kerja, yaitu; lingkungan fisik
dan lingkungan non fisik, serta lima (5) dimensi motivasi kerja yakni; kebutuhan
fisik, kebutuhan keamanan dan keselamatan, kebutuhan sosial, kebutuhan
penghargaan, dan kebutuhan pengaktualisasian diri
Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatif kuantitatif. Teknik
pengambilan sampel dengan menggunakan Proportionate Stratified Random
Sampling. Teknik pengumpulan data untuk penelitian ini dilakukan dengan
menggunakan kuesioner serta didukung dengan observasi dan studi dokumentasi.
Pengaruh antara lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja
diketahui dengan menggunakan metode analisis regresi ordinal (ordinal
regression analysis) dengan bantuan program SPSS 20
Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja
baik secara parsial maupun simultan (bersama-sama) memiliki pengaruh yang
positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, serta mempunyai sumbangan relatif
dan efektif, yakni; 53% dan 15,48% untuk variabel lingkungan kerja, 47% dan
13,72% untuk variabel motivasi kerja. Akan tetapi, hanya diperoleh nilai
sumbangan efektif total dari tiap-tiap variabel yang cukup kecil, yakni sebesar
29,2%. Hal tersebut diperkirakan dikarenakan oleh sifat dan sikap apatis dari
responden yang seakan-akan acuh tidak acuh terhadap aturan serta sanksi atau
hukuman yang telah diberlakukan
Kata kunci: disiplin kerja PNS, lingkungan kerja, motivasi kerja
ABSTRACT
In order to realize a reliable, professionals, and moral of civil servants as
government administrators who apply the principles of good governance, civil
servants as an element of the state apparatus was required to be disciplined in
carrying out the task. One of efforts that can be taken in realizing civil servants
with good discipline that is by considering the work environmental conditions and
the level of job motivation of civil servants. The purpose of this study was to
determine the effect of work environment and job motivation to the work
discipline of civil servants in Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta
The indicators were used to determine the condition of work discipline,
work environment and the motivation level of civil servants in the DPP of
Surakarta is two (2) dimensions were contained in Government Regulation No. 53
Year of 2010 on Civil Servants Discipline, namely: comply with the obligations
and avoid prohibitions, two (2) dimensions of the work environment, namely;
physical and non-physical environment, and also five (5) dimensions of the job
motivation; physical needs, security and safety needs, social needs, esteem needs
and self-actualization needs.
This research is an explanatory quantitative. The sampling technique was
used proportionate stratified random sampling. The data collecting technique was
conducted with questionnaire and supported by observation and documentation.
The influences of the working environment and working motivation to the
discipline were known by using ordinal regression analysis with SPSS 20.
The results were showed that the working environment and job motivation
both partially and simultaneously have positive and significant impact to the work
discipline, as well as having the relative and effective contribution, namely: 53%
and 15.48% for work environment variable, 47% and 13.72% for the job
motivation variable. However, only obtained the total value of effective
contribution of each variable is quite small, which amounted to 29.2%. It is
estimated due to the nature and the apathy of the respondents that indifferent to
the rules and sanctions or penalties that have been imposed.
Keywords: discipline of civil servant, work environment, job motivation