ABSTRAK
Kegiatan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat produktivitas dan beban kerja di PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta serta menelaah beberapa faktor nyata yang berdampak pada tingkat produktivitas yaitu kualitas dan kemampuan fisik karyawan, biaya sosial yang membuat tenaga kerja tersedia, seperti transportasi dan sanitasi, keadaan fasilitas dan investasi pada pabrik dan peralatan baru, perubahan sikap dan motivasi kerja. Analisis yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini adalah dengan metode Produktivitas, Work Load Analysis dan Work Force Analysis. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi, teknik analisis data ini dikategorikan dalam penelitian deskripsi.
Dari perhitungan yang diperoleh atas data perusahaan yang didapat, dengan implementasikan metode Produktivitas karyawan pada bulan Agustus sebanyak 3225,39 meter/jam (belum produktif), September sebanyak 4424,72 meter/jam (sudah produktif), Oktober sebanyak 4162,06 meter/jam (belum produktif), November sebanyak 4494,58 meter/jam (sudah produktif), dan pada Desember sebanyak 4501,99 meter/jam (sudah produktif). Pengukuran dengan menggunakan metode Work Load Analysis yaitu pada bulan Agustus sebesar 76% dari beban kerja optimal 208 jam/bulan (kurang optimal), September 103,4% dari beban kerja optimal 208 jam/bulan (over load), Oktober 97% dari beban kerja optimal 216 jam/bulan (Optimal), November 105% dari beban kerja optimal 200 jam/bulan (over load) dan Desember 105% dari beban kerja optimal 216 jam/bulan (over load). Pengukuran dengan menggunakan metode Work Force Analysis pada bulan Agustus tingkat absensi sebanyak 1,67% (relatif tinggi), September sebanyak 1,14% (relatif rendah), Oktober sebanyak 1,27% (relatif rendah), November sebanyak 1,29% (relatif rendah), dan pada Desember sebanyak 1,02% (rendah).
Saran yang bisa diberikan penulis adalah perusahaan sebaiknya memberikan reward bagi karyawan teladan, meningkatkan produktivitas karyawan dengan cara menambah jam kerja atau lembur, memperbaharui peralatan yang sudah tua khususnya dibagian produksi, lebih intens melakukan pelatihan dan pengarahan terhadap karyawan baru maupun karyawan lama disetiap lini perusahaan dan melakukann rekruitmen karyawan baru yang lebih muda dan berkompeten.
Kata kunci: Produktivitas, Work Load Analysis dan Work Force Analysis
ABSTRACT.
Human resources productivity is the measure of eficient productivity in the comparison between an output and an input in producing a product. Human resource of workers hold an important role in giving life span guarantee to the company because all the production activities are influenced by the capability of the workers to produce the product that is going to be marketed. The workers capabilitu can be seen from the workload that they have to handle.
This research activity is aimed to know the productivity and workload in PT Iskandar Indah Printing Textile Surakarta and also to identify some factors that can influence the productivity rate of the workers physical capability and quality, the social fare that provides the availability of the human resouce, such as transportation and sanitation, facility condition and new equipments and factory investations, act changing and working motivation. The productivity formula, “Work Load Analysis and Work Force” is the analysis used to measure the productivity rate. Interviewing and observing are performed as the data compiling technique, which make it as part of the descriptive research category.
In the calculation of the data compilation gained from the company by implementating the workers productivity method in August is 3225,39 meter/ hour, 4424,72 meter/ hour in September, 4162,06 meter/ hour in October, 4494,58 meter/hour in November, and 4501,99 meter/ hour in December. The measurement using Work Load Analysis in August is 76% from optimal work load of 208 hour/ meter, 103,4% in September from optimal work load of 216 hour/ meter, 97% in October from optimal work load of 216 hour/ meter, 105% in November from optimal work load of 200 hour/ meter and 105% in December from optimal work load 216 hour/ meter. The measurement using Work Force Analysis method in August show 1,67% of absence rate, 1,14% in September, 1,27% in October, 1,29% in November, and 1,02% in December.
By optimizing the workers working hour the high productivity can be reached by the company, also by giving motivation to the workers and re-newing production tools will support the bussiness.
Keywords: Productivity, Work Load Analysis and Work Force Analysis.