ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji Hubungan antara Komunikasi Gaji, Keadilan Organisasional dan Kepuasan Gaji. Penelitian ini dilakukan pada karyawan CV. Tanara di Bandung. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan di CV. Tanara. Teknik pengambilan sampel penelitian ini adalah sampling jenuh atau kuota dengan jumlah responden sebanyak 50 karyawan. Pengujian hipotesis menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM) dengan software GSCA.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) komunikasi gaji berpengaruh pada keadilan organisasional, 2) keadilan prosedural memediasi hubungan antara komunikasi gaji dengan kepuasan manfaat dan administrasi gaji, 3) keadilan distributif memediasi hubungan antara komunikasi gaji dengan kepuasan tingkat gaji dan kepuasan kenaikan gaji, 4) keadilan interpersonal memediasi hubungan antara komunikasi gaji dengan kepuasan kenaikan gaji, 5) keadilan informasional tidak memediasi hubungan antara komunikasi gaji dengan kepuasan kenaikan gaji, 6) ada hubungan positif antara keadilan prosedural dengan kepuasan manfaat dan administrasi gaji 7) keadilan distributif berhubungan positif dengan kepuasan tingkat gaji dan kepuasan kenaikan gaji, 8) keadilan interpersonal berhubungan positif dengan kepuasan kenaikan gaji, dan 9) keadilan informasional tidak secara signifikan berpengaruh pada kepuasan kenaikan gaji  .
Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yaitu penyebaran kuesioner tidak dilakukan oleh peneliti secara langsung. Penelitian dilakukan hanya pada satu perusahaan, sehingga belum bisa digeneralisasikan. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat melengkapi keterbatasan ini.
Kata Kunci:   komunikasi gaji, keadilan organisasional, kepuasan gaji.
ABSTRACT
The purpose of this study was to examine the relationship between Pay Communications, Organizational Justice and Pay Satisfaction. This research was conducted on employees CV. Tanara in Bandung. Population of this research is all employees in the CV. Tanara. The sampling technique of this study is saturated or quota sampling with the number of respondents as many as 50 employees. Hypothesis testing using analysis of Structural Equation Model (SEM) with software GSCA.
These results indicate that 1) the communication pay effect on organizational justice, 2) procedural justice mediates the relationship between pay communication with benefits and pay administration satisfaction, 3) distributive justice mediates the relationship between pay communication and pay level and pay raise satisfaction, 4) interpersonal justice mediates the relationship between pay communication with pay raise satisfaction, 5) informational justice does not mediate the relationship between communication and pay raise satisfaction, 6) there is a positive relationship between procedural justice with benefits and pay administration satisfaction, 7) distributive justice is positively related to pay level satisfaction and pay raise satisfaction, 8) interpersonal justice positively related to pay raise satisfaction, and 9) informasional justice is not significantly associated with pay raise satisfaction.
This study has several limitations, namely the deployment of questionnaires was not done by researchers directly. The study was conducted at only one company, so it can not be generalized. Future studies are expected to complete this limitation.
Keywords: pay communication, organizational justice, pay satisfaction.